虎王已到垂暮之年，將王位讓給了他的兒子。眾獸前來道賀，他們?yōu)楸磉_(dá)對新國王的臣服，獻(xiàn)上了自己獵取的最豐美的食物。其中野豬的禮物最為豐富，原因在于在新國王的弟弟很小的時(shí)候野豬爸爸曾經(jīng)將它誤傷，這件事情整個(gè)森林王國眾獸皆知。
    新的虎王憑借自己的智慧與膽魄，短短幾年將森林治理的山清水秀，鳥語花香，眾獸也是膘肥體壯，皮毛豐美。森林里少了殺戮，多了寬容，少了爭奪，多了分享。虎王“包容與和諧”的理念深入獸心。
    但是唯有野豬一家破巢斷壁，骨瘦如柴。因?yàn)榛⑼醯牡艿苡憛捵约侯^上的象征王威的“王”字上面的那塊傷疤，現(xiàn)在看上去更像個(gè)“土”字，這正是野豬爸爸當(dāng)年干的好事。虎王也覺得這給它這個(gè)國王丟了不少臉，為此虎王分配給野豬一家的領(lǐng)地是最小的，食物是最少的，而供奉確是最多的。
    饑寒交迫中，野豬爸爸終于在悔恨中死去。葬禮上只有身患絕癥的老牛前來悼哀，其他動物誰都不愿意和這倒霉的野豬家扯上什么關(guān)系，唯恐給自己帶來麻煩。
    不久老牛病重死掉了，但大家都認(rèn)為老牛的死遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么簡單。
    一群小動物們聚會討論為什么野豬家和老牛那么可憐，大家七嘴八舌說出來很多版本的理由，但最后大家達(dá)成一致意見，那就是不能和野豬家有什么來往。
    年復(fù)一年大家似乎再也不會提起野豬。小動物們幾乎不知道當(dāng)年發(fā)生過什么，但是它們從出生就知道必須遠(yuǎn)離野豬。
    管理啟示：家族企業(yè)文化的形成和企業(yè)發(fā)展的歷程息息相關(guān)，和企業(yè)創(chuàng)建時(shí)的團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值趨向密切相關(guān)。多數(shù)家族企業(yè)寫到《企業(yè)文化手冊》里的文化理念往往是這個(gè)家族正向的價(jià)值趨向，但是這不會是整個(gè)企業(yè)文化的全部，因?yàn)榧易迤髽I(yè)權(quán)利配給、資源分配等不合理，企業(yè)家族成員們負(fù)面的價(jià)值趨向形成的負(fù)面文化往往更能主導(dǎo)員工的行為和價(jià)值觀。而家族企業(yè)領(lǐng)袖與家族成員的利益是相關(guān)的，往往也會漠視或默認(rèn)這種負(fù)面文化的形成和傳承。
    野豬爸爸死去以后，小野豬無奈的開始它的流浪生活，饑寒、孤獨(dú)、冷漠伴隨著它一路。一個(gè)寒冷的清晨它來到了一個(gè)完全陌生的地方，發(fā)現(xiàn)了一群沒有獠牙但與自己長相十分相似的家伙，它看到這幫家伙歡天喜地的圍著一個(gè)大木盆美美的吃了一頓后滿足的散去，在饑餓的驅(qū)使下它走到了木盆旁，里面還有些殘羹冷炙，這些食物吃起來雖然不那么鮮美，但這是它有記憶以來難得的一個(gè)可以吃飽的早晨。一連幾天它每天早晚都能或多或少的從那個(gè)木盆里享用一些食物，它還注意到每天定時(shí)有人給這些家伙供應(yīng)食物，晚上這些家伙也能在遮風(fēng)避雪的地方安靜的睡覺。而且它覺得這幫家伙似乎并沒有那么可惡，沒有誰打算主動攻擊他，但它的經(jīng)歷提醒它要時(shí)刻準(zhǔn)備保護(hù)自己或者去攻擊這些家伙。