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企業經營管理的10大趨勢

2009-02-19 來源:中國風電材料設備網 瀏覽數:2307

  1.無形資產經營所創造的利潤將超過有形資產
  一些企業便將自己的核心業務逐漸轉向研究與開發、品牌經營、資產重組、產權經營等價值增值高、利潤高的業務領域,而將那些需要大量有形資產投資和重復性勞動的物質產品生產、物流配送業務外包或委托出去,交給那些專業化公司來完成。這些專業化公司不斷提高其作業的智能化水平,提高其產品的知名度和客戶信賴度,增加其產品或服務的知識含量和價值含量,進而不斷提高企業無形資產的價值及其在創造利潤中的重要性。
  2.知識所有者和資本所有者將共同治理企業
  制約企業發展的主要因素已經不是資金和生產能力,而是企業的技術創新能力和管理能力,是企業技術知識或管理知識對企業的貢獻大小。因此,讓知識所有者擁有企業部份股權,參與企業治理,以調動他們的積極性也順理成章。許多企業的所有者將企業所有權的一部分,以技術入股、職工持股等方式讓渡給企業的知識所有者,以留住他們,讓他們作為股東參與企業治理。
  3.創新將是企業取得競爭優勢的根本途徑
  技術創新是企業在生產上、市場上占據競爭優勢的根本途徑。沒有技術創新的企業,不但得不到新的市場,還會失去原有的市場。
  市場和技術的發展變化還需要企業不斷進行管理創新(包括制度創新)。
  4.經營戰略將圍繞發揮和塑造企業的核心競爭能力來制定
  進入90年代之后,全球范圍內的工農業產品價格下跌和市場競爭格局的重新調整,迫使企業將自己的主要精力集中到附加價值高、自己擁有壟斷優勢核心業務領域,而將不創造價值或創造價值較少、其他企業能夠比自己干得更好的業務外包或剝離轉移出去
  5.市場營銷活動將以贏得客戶信賴為目標

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