（2）調(diào)整施工單位的準入標準，改變以往招標過程中常見的低價中標的做法，采用更加合理的評價標準選擇有實力、有能力的施工企業(yè)，堅決取締低素質(zhì)的掛靠施工隊參與風電建設。
　　（3）項目現(xiàn)場施工管理應具備全局觀，注重系統(tǒng)性，充分考慮設備供貨、現(xiàn)場征地等制約因素，理順項目中各分項工程的關系，優(yōu)化相關工序進度安排，爭取做到工程總體建設過程順暢，進度合理。
　　（4）充實現(xiàn)場項目管理部各專業(yè)人員，真正授予監(jiān)理人員現(xiàn)場管理的職權，工程建設過程中嚴格按照施工質(zhì)量管理標準和流程加強質(zhì)量管理和驗收。
　　6 結語
　　今后一段時期，將是我國風電建設穩(wěn)步推進的“調(diào)整期”。希望通過改進和完善風電場規(guī)劃選址、道路設計、風電機組基礎結構設計、升壓站設計以及風電場建設管理等方面的一些做法，能更好地保證風電場建設的質(zhì)量，更好地實現(xiàn)工程效益與工程進度的雙贏，幫助我國風電健康發(fā)展。

參考文獻
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　　[2] 中國華能集團公司. 風電場工程典型設計[S].2011.作者簡介
　　洪波（1977- ），男，江西靖安人，工程師，碩士，主要從事水利水電、新能源（風電）工程設計。