10月17日，「紅杉資本中國基金十周年暨創(chuàng)業(yè)者盛典」活動上，美團網(wǎng)創(chuàng)始人和CEO(美團和大眾點評聯(lián)席CEO)王興講述了自己和紅杉從「錯過」到「最終選擇」故事，他在演講中說：“只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個大的行業(yè)里面，我相信大家繞來繞去都會遇到紅杉，因為紅杉總在那里，而且總是沖在最前面。”
　　以下是演講全文： 　　大家好！我是王興，美團的創(chuàng)始人和CEO。大概一個多星期前美團和大眾點評成為一家人，所以現(xiàn)在我是美團和大眾點評的聯(lián)席CEO。
　　剛才我坐在下面聽前面幾個環(huán)節(jié)，看紅杉十周年慶典，覺得有種恍如隔世的感覺，覺得這是一個非常神奇的時代。剛才華大基因CEO尹燁上臺講的時候，我想起了一個非常奇妙的事情。可能在他加入華大基因之前，我就參觀過華大基因。
　　在02年的時候我在美國讀書，因為導師做的是高性能計算，那個時候正好是人類基因組計劃接近完成，有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生。所以出現(xiàn)了Bioinformatics(生物信息學)，需要大量計算能力來解決這方面的問題。所以在02年暑假我回國時參觀了當時還在北京機場附近的華大基因，北皋附近的一個蠻簡陋的地方。在這個很神奇的時代里變化非常快，應該是在12或13年，我又去參觀了華大基因，那時候已經(jīng)搬到深圳，已經(jīng)是非常高大上的地方了，各種產(chǎn)品極其豐富，還有基因技術改造過的酸奶可以品嘗。
　　所以，我在想紅杉這么神奇，居然投資了如此多而且跨度非常大的企業(yè)。這背后到底有什么樣的規(guī)律？我的三次創(chuàng)業(yè)都是在IT行業(yè)，在座有很多都是跟互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)相關，其實背后最根本的原因、最大的事都還是科技規(guī)律——摩爾定律。從1965年到現(xiàn)在摩爾定律一直在持續(xù)起作用，半導體芯片密度每18個月翻一番。我們現(xiàn)在看到的IT企業(yè)，不管是在核心技術方面還是在商業(yè)模式上面，其實都歸根于此。從PC到互聯(lián)網(wǎng)再到智能手機，再到到更后面剛才360的CEO周鴻祎非常推崇的IoT物聯(lián)網(wǎng)或者其他東西，如果沒有摩爾定律持續(xù)起作用，這整個巨大的車輪就會停下來。
　　由此我想到摩爾定律起作用的十年，過去十年紅杉中國是在摩爾定律這個大的潮流下面不斷地去推進。這時候我就特別羨慕尹燁，因為在華大基因這件事上面，過去十幾年，比摩爾定律更神奇的是基因測序的單位成本變化，可能它的下降速度還比摩爾定律更快一點，就在02年左右剛剛集全世界科學家之力終于完成了最初的人類基因組測序，但現(xiàn)在好像一個人的完整基因組測序已經(jīng)便宜到幾千美元就可以了，而且還會持續(xù)下降。
　　一方面是測序成本的繼續(xù)下降，另一方面IT運算能力持續(xù)提升，當年覺得人類基因組的數(shù)據(jù)量很夸張，一個人有30億個堿基對，每個堿基對有四種情況，占用2比特，這相當于一張光盤多一點的數(shù)據(jù)。在現(xiàn)在這個時代，互聯(lián)網(wǎng)時代，這個數(shù)據(jù)量是非常小的。再往后，21世紀可能真是生物的世紀，雖然前十幾年沒有完全爆發(fā)，往后尹燁和華大基因可以做很多事情。 02年我實習時回國去華大看過，當時沒有看明白。后面到04年初我決定回國創(chuàng)業(yè)時就投身了更熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。