8月7日，能明白@會客廳第四期如期開播。

　　這次對話聚集了全球風(fēng)電整機商前四甲中的三甲。中國金風(fēng)科技董事長武鋼、美國GE可再生能源陸上風(fēng)電亞太區(qū)CEO Sheri Hickok，歐洲西門子歌美颯全球公共事務(wù)負(fù)責(zé)人John Lezamiz Cortazar，為受邀嘉賓聚首能明白@會客廳。

　　

　　這場齊聚中美歐領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的對話，以“不要浪費一場危機——增進互信，創(chuàng)造一個更團結(jié)的世界”為主題。

　　

　　三大風(fēng)電整機商解構(gòu)風(fēng)電的不確定性

　　

　　站在2020年這個時間節(jié)點上，風(fēng)電的未來充滿著不確定性。今年初，海上風(fēng)電去除中央補貼政策基本明確。此前一年，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善風(fēng)電上網(wǎng)電價政策的通知》，明確自2021年1月1日開始，新核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項目全面實現(xiàn)平價上網(wǎng)，國家不再補貼。

　　

　　兩條政令下發(fā)后，風(fēng)電行業(yè)迎來搶裝潮。但受全球疫情影響，上游產(chǎn)業(yè)鏈開工延誤，導(dǎo)致部分零部件供應(yīng)嚴(yán)重不足，預(yù)期中風(fēng)電新增裝機大幅增長的繁榮景象大打折扣。國家能源局官方數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，中國新增風(fēng)電并網(wǎng)裝機632萬千瓦，與去年同期相比減少30.4%。

　　

　　更為宏大的背景是自2018年8月掀起的第二輪中美貿(mào)易戰(zhàn)，在持續(xù)接近兩年之后，并未結(jié)束，“經(jīng)濟逆全球化”重新抬頭。疫情、政策調(diào)整、“逆全球化”構(gòu)筑的大環(huán)境下，風(fēng)電行業(yè)正醞釀著一場劇變。

　　

　　1. 政策調(diào)整后，風(fēng)電會出現(xiàn)斷崖式下跌嗎?

　　

　　2017年-2018年，政策調(diào)整期令歐洲風(fēng)電大國之一的德國面臨行業(yè)劇震。最為直觀的后果是2019年德國風(fēng)電新增裝機出現(xiàn)斷崖式下跌，該國排名前列的整機商Enercon被迫賣身,另一老牌整機商Senvion則被同處于德國的西門子歌美颯收購。

　　

　　但對于德國乃至歐洲風(fēng)電的未來，John充滿信心。“我不認(rèn)為歐洲的風(fēng)電市場會停滯。在疫情爆發(fā)之前，歐洲市場的吊裝已經(jīng)趨于穩(wěn)定。歐洲氣候目標(biāo)也將在2030年——2050年實現(xiàn)，從這個角度講，歐洲風(fēng)電至少還要翻倍，才能達(dá)到氣候目標(biāo)的要求。德國2019年新增裝機確實比較低，但除德國之外的其他歐洲國家，比如西班牙、瑞典2019年新增裝機都創(chuàng)了新高。”

　　

　　武鋼對此頗為認(rèn)同。他認(rèn)為搶裝潮之后，會需要一定的調(diào)整，但不會出現(xiàn)斷崖式下跌。主要因為中國的企業(yè)和社會對中國政府提出的綠色發(fā)展已經(jīng)有高度的認(rèn)同感。以前一些以煤炭為主的能源央企和國企都制定了非常龐大的能源轉(zhuǎn)型的計劃，關(guān)停一些小煤電機組，增加綠色能源的占比。今年各大企業(yè)都在做下一個五年規(guī)劃，在絕大部分企業(yè)的十四五可再生能源發(fā)展規(guī)劃里，風(fēng)能所占比例都非常高。

　　

　　另一方面，中國很多企業(yè)都越來越重視使用可再生能源，也就是說中國提出的能源轉(zhuǎn)型的四個內(nèi)容，首先是從消費側(cè)開始的。比如說金風(fēng)科技有幾百家供應(yīng)商，現(xiàn)在已經(jīng)有幾十家供應(yīng)商開始用綠色電力來生產(chǎn)加工零部件。從消費端的拉動，對將來風(fēng)電的可持續(xù)發(fā)展是一個非常強勁的動力。”

　　

　　2. 風(fēng)電成本還有下降空間嗎?

　　

　　Sheri：我們可以看到風(fēng)電行業(yè)有很多新的技術(shù)，比如GE發(fā)布的全球首個兩段式碳纖維葉片設(shè)計，可是實現(xiàn)更多難運輸現(xiàn)場的裝機。其他新技術(shù)如3D打印，我們最近成功使用3D打印技術(shù)打印了風(fēng)機塔筒的基礎(chǔ)。設(shè)想一下這項技術(shù)可以降低的運輸成本，從供應(yīng)商到制造廠，再到風(fēng)電場的成本。

　　

　　過去幾十年風(fēng)電成本降低大約在40%左右，發(fā)電量的提升大約也在40%-50%左右。

　　

　　武鋼：隨著工業(yè)文明，材料技術(shù)、工業(yè)設(shè)計技術(shù)，尤其超算技術(shù)、人工智能技術(shù)的應(yīng)用，我們現(xiàn)在的風(fēng)機依然有很多可以改進的空間。比如在設(shè)計方面，無論從結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，軸承的選擇，組裝的工藝還有潛力可以挖掘。在葉片方面，材料技術(shù)和工藝技術(shù)的結(jié)合，可以提高效能而且降低成本。葉片使用碳纖維，也可以減輕重量。這些都反過來都可以推動整機陳本的降低。

　　

　　平價對于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新回事一個非常大的推動力。

　　

　　John：西門子歌美颯一直把度電成本LCOE替換成“社會電里成本”SCOE，也就是除了風(fēng)電本身的成本之外，也要考慮到補貼、接網(wǎng)成本、如何解決地方之間跨區(qū)域的問題，還有對于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的一些影響，也應(yīng)該納入電力成本構(gòu)成中進行全盤考慮。

　　

　　3. 風(fēng)電和光伏會形成競爭關(guān)系嗎?

　　

　　相對于風(fēng)電而言，光伏起步要晚。但經(jīng)歷十余年的發(fā)展后，光伏的度電成本下降的非?？?，甚至可以做到低于火電價格。而風(fēng)電，尤其是海上風(fēng)電遠(yuǎn)沒有達(dá)到平價水準(zhǔn)。

　　

　　Sheri：人們總會認(rèn)為風(fēng)電和光伏會形成競爭關(guān)系，在一些地方確實如此。但在世界很多地方，風(fēng)光資源不是集中的，有的地方光照條件好，有的地方風(fēng)資源好。而GE想做的，是如何讓兩種資源能夠互補。未來光伏技術(shù)會一直創(chuàng)新，用一些非常的手段來降低光伏板的占地面積?，F(xiàn)在看來光伏占用地面資源更多，而風(fēng)機可以在非常有限的空間實現(xiàn)更高的發(fā)電能力。

　　

　　我相信在未來世界上會有很多地方嘗試將兩種發(fā)電方式結(jié)合在一起。我認(rèn)為未來風(fēng)電和光伏的互補性會大于競爭性。

　　

　　John：我不支持可再生能源之間彼此斗爭。這種競爭不能簡單理解為太陽能、風(fēng)能誰更有優(yōu)勢，更多是技術(shù)上的革新和進步，讓多種能源形式共同發(fā)揮作用。在某些多能互補的項目中，我們同時會有太陽能、風(fēng)能、儲能，但這也不僅僅是將不同的可再生能源形式混合在一起，這需要我們建立完善的供應(yīng)鏈。

　　

　　武鋼：未來的能源轉(zhuǎn)型，我覺得風(fēng)電加上光伏和儲能，就基本能替代化石能源，或者加上一部分化石能源。

　　

　　另一個需要了解的是，光伏是一個材料科技，技術(shù)進步快，成本下降快，風(fēng)電需要向它學(xué)習(xí)，但另外，風(fēng)電不可能被太陽能替代的。因為單位平方米的能量密度，風(fēng)電是太陽能的40至60倍。所以，如果要給電網(wǎng)提供強大的可再生能源，還是需要風(fēng)電作為主力。

　　

　　第二個特點是太陽能在一定的時間后是有衰減的，但風(fēng)電機組運行十年后，我們可以通過優(yōu)化讓它的出力不減反增。