6月16日，走進常牽主廠區，運輸車輛進進出出，機器馬達飛速運轉，員工們正堅守崗位埋頭苦干著，整個廠區到處都是一片繁忙的景象。公司總經理王建迅告訴記者，常牽手上新增訂單已有100多億元，接下來的三到五年，常牽要“撒開膀子”地干，才能保質保量按時供貨。

    當前，常牽集團還僅以軌道交通業務為主，以機車的控制系統、空調、電器、電機作為主營產品，產銷能力已可見一斑。而大力發展風力發電，打造新譽品牌是常牽集團當前以及今后一個時期的主要工作。為此，公司經過詳細地市場調研，已制定了初步的發展規劃，那就是實行發展風電“三步走”戰略。

    第一步：打磨品牌

    常牽要立足于風電市場，沒有質量過硬的商品，那只能是紙上談兵。全國100多個風電設備生產廠家，常牽不乏強硬的競爭對手，“新譽”品牌能否享譽業界，取決于新譽出廠的風力發電機質量如何。

    “新譽品牌要做到國內前列，我們不能一味地追求產量，追求眼前的效益，保證每一臺出廠的發電機能夠長時間正常運行才是我們打響品牌的關鍵。”正如王建迅所說，常牽開始成立技術保障團隊分赴各大風場?，F在，40多人的技術團隊已駐守在內蒙古二連浩特、吉林鄭蘭線、山西大唐等風場，還有4人趕赴泰國，技術人員在現場，一方面進行技術調整，一方面實地記錄風力發電機運行數據，以保障發電機的正常運行。

    通過努力，新譽自主研發的風力發電機，從生產到出廠都有著強有力的技術保障，機器故障率有效壓降在5%以下，從而有效維護了新譽的品牌信譽。用公司副總裁戈雅琴的話說，公司發展慢一點沒關系，但一定要穩，打出的牌子一定要硬。