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淺談風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理
2011-03-15
來(lái)源:海南東方風(fēng)力發(fā)電有限公司
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工具用后不允許亂丟亂摔有序存放,工作前伸手可取,有些工具要定期做預(yù)防性試驗(yàn),力矩扳手定期做精確度校驗(yàn),重要工具由專人保管。
技術(shù)管理 技術(shù)管理包括技術(shù)資料文檔管理;運(yùn)行維護(hù)情況記錄整理及綜合分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn);技術(shù)信息收集;制定備品備件采購(gòu)計(jì)劃;提出技術(shù)改造及實(shí)施方案并組織實(shí)施;組織故障分析制定解決方案;組織職工技術(shù)培訓(xùn)提高職工整體技術(shù)水平,參與設(shè)備選型訂貨并提出技術(shù)要求把好質(zhì)量關(guān)等。
安全生產(chǎn)管理
國(guó)家明文規(guī)定安全問(wèn)題具有一票否決權(quán)。安全生產(chǎn)安全放在第一位安全問(wèn)題國(guó)家要求各單位一把手必須親自抓,安全的重要性可想而知。所以安全生產(chǎn)責(zé)任制度要層層落實(shí),責(zé)任到人,一抓到底。
人員安全
新職工入場(chǎng)上崗前各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要抓好安全培訓(xùn)教育,通過(guò)安全考試持證上崗,同時(shí)填好每個(gè)人的安全教育手冊(cè)雙方簽字;每周調(diào)度會(huì)文接班會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)首先講安全,并做好安全活動(dòng)記錄;值班長(zhǎng)派工時(shí)首先文待安全注意事項(xiàng),工作中要按專業(yè)設(shè)置安全監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)安全,工作中不佩戴安全用具者不能上崗,嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,定期開(kāi)展安全檢查、考核、考評(píng),安全帽、帶等必須定期試驗(yàn)及更換,職工班前、班中禁止飲酒,確保人身安全。
設(shè)備、工具、車輛安全
對(duì)設(shè)備、車輛加強(qiáng)檢查維護(hù)保養(yǎng),消除隱患,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)一些設(shè)備、工具、用品定期做化驗(yàn)及預(yù)防性試驗(yàn),例如絕緣;由、高壓絕緣拉桿、高壓絕緣手套、發(fā)電機(jī)、開(kāi)關(guān)、防雷接地系統(tǒng)等,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
人員管理
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是高科技多學(xué)科的綜合產(chǎn)物,負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)管理的人員素質(zhì)一定要相對(duì)比較高,應(yīng)該招收受過(guò)專業(yè)教育具有中專、技工校或以上學(xué)歷的人員入場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后還要進(jìn)行風(fēng)電行業(yè)專業(yè)教育方能上崗。在工作中通過(guò)多種渠道(送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等)、多種方式(參加事故分析、相互探討、看專業(yè)雜志、書籍等)提高他們的技術(shù)水平,讓他們能真正的承擔(dān)起運(yùn)行維護(hù)管理工作,成為風(fēng)電行業(yè)的優(yōu)秀人才。
風(fēng)電場(chǎng)年輕人多且遠(yuǎn)離城市,對(duì)他們除了進(jìn)行必要的法律教育外更應(yīng)該多進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育,安排好他們的吃、住、文化娛樂(lè)生活和體育活動(dòng),
盡最大努力解決他們的實(shí)際問(wèn)題,讓他們能走進(jìn)來(lái)、留得住,扎下根,為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本控制管理
不講成本的企業(yè)不是一個(gè)真正的企業(yè),成本反映在財(cái)務(wù),成本控制實(shí)際在每個(gè)職工的身上。成本控制管理小到辦公用品的一張紙、一塊擦設(shè)備的抹布,大到重要大型設(shè)備的選型、設(shè)計(jì)、訂購(gòu),最終都要反映到成本這里來(lái)。例如:選擇風(fēng)力發(fā)電機(jī)組一定選擇質(zhì)量好,發(fā)電量高,故障率低、平均度電成本低、適合于本地區(qū)自然、氣候條件,服務(wù)好的風(fēng)機(jī)及其制造商:輸變電設(shè)備選擇空載損耗小、節(jié)能減排、適合本地區(qū)情況的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。控制成本要調(diào)動(dòng)大家的積極性,節(jié)約每一分錢、每一度電,每一滴水、油,在保證設(shè)備人身安全的條件下修舊利廢,大膽使用已成熟的節(jié)能增收的新技術(shù),做到科學(xué)合理開(kāi)資,早日還本付息,為風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)造利潤(rùn),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
風(fēng)力發(fā)電是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)管理是一個(gè)新生事物,里面的學(xué)問(wèn)很深,它還受到各個(gè)地區(qū)自然條件影響、受所選機(jī)型影響、受各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)體制的影響等,所以各風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)管理方法也不完全相同。我希望行業(yè)內(nèi)的同志們能多多發(fā)表己見(jiàn),相互交流總結(jié)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),讓數(shù)量、容量日益增加的風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理工作更加完善。
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