近日，由電建集團(tuán)投資建設(shè)的河北水泉風(fēng)電場在2018年度全國風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)中獲得5A級優(yōu)勝風(fēng)電場，水泉風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行管理走在了全國前列。

　　新能源公司作為電建集團(tuán)清潔能源產(chǎn)業(yè)的投資平臺(tái)公司，近年來全力以赴做優(yōu)做強(qiáng)做大風(fēng)電、光伏等清潔能源產(chǎn)業(yè)，在裝機(jī)規(guī)模上達(dá)到了200萬千瓦，在工程建設(shè)上建造了一批優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，在管理上達(dá)到了國內(nèi)電場運(yùn)營管理的先進(jìn)水平。公司始終狠抓“提質(zhì)增效”工作和電場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在電場運(yùn)營管理、設(shè)備管理、安全管理等方面堅(jiān)持精細(xì)化管理，做到“深耕細(xì)作、度電必爭”，確保風(fēng)電場各項(xiàng)指標(biāo)處于全國領(lǐng)先水平。

　　強(qiáng)化電場運(yùn)營管理。年初，風(fēng)電場要制定年度設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃，并按照電壓等級、設(shè)備屬性等方面，明確設(shè)備管理責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到人；按照風(fēng)電場日常管理人員的配備要求，配齊配強(qiáng)、明確職責(zé)，簽訂責(zé)任書明確工作任務(wù)范圍，日常工作有條理、全面覆蓋，做到電場工作事事有人管、件件有人監(jiān)督，進(jìn)一步提高了工作效率；嚴(yán)格執(zhí)行交接班、定期巡回檢查制度，風(fēng)電場有計(jì)劃地開展設(shè)備每日巡查、每月排查、季度檢修和年度大檢修，對設(shè)備存在的問題和不足，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，避免任何可能出現(xiàn)的事故，保證風(fēng)電場安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　不斷完善設(shè)備運(yùn)維管理體系。根據(jù)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)檢修工作安排，同步開展停電預(yù)試、檢修工作，有效降低計(jì)劃停電頻次，最大化確保發(fā)電時(shí)間；根據(jù)季節(jié)風(fēng)資源情況，全力抓好風(fēng)功率預(yù)測，做到小風(fēng)無風(fēng)抓檢修、大風(fēng)天氣搶發(fā)電；注重日常維護(hù)過程中的數(shù)據(jù)和信息積累，積極與設(shè)備廠家溝通，通過比對分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備與運(yùn)營環(huán)境的沖突，不斷提出技術(shù)改造措施，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，全面提升了電場系統(tǒng)效率；建立自己的檢修隊(duì)伍，積極配合設(shè)備廠家技術(shù)人員處理設(shè)備故障，最大化縮短故障停電時(shí)間，減少故障帶來的發(fā)電量的損失，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電場能發(fā)、多發(fā)、搶發(fā)。

　　牢固樹立“安全第一”理念。建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)四大體系，堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查管理制度，將定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，認(rèn)真排查安全隱患，做好相關(guān)記錄，并制定整改方案，明確責(zé)任到人，落實(shí)具體可行的整改措施，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；加大員工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)力度，定期開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。