產(chǎn)品交付中心大豐總裝廠于今年年初申報(bào)“全國現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)”評(píng)價(jià),9月13日,中國質(zhì)量協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)小組一行2位專家對(duì)大豐總裝廠進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審內(nèi)容包括總裝廠質(zhì)量管理、安全管理、工藝執(zhí)行、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、創(chuàng)新管理等七大方面。
評(píng)審開始階段,評(píng)審專家對(duì)此次活動(dòng)重要性做了簡(jiǎn)要介紹,并對(duì)此次評(píng)審時(shí)間進(jìn)行了安排,熊偉總現(xiàn)場(chǎng)介紹了金風(fēng)近年發(fā)展情況并強(qiáng)調(diào)開展現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)的重要性,提出大豐工廠為兩海戰(zhàn)略的重要基地,機(jī)組的可靠性逐步提升離不開總裝廠裝配過程質(zhì)量、安全、工藝、現(xiàn)場(chǎng)等控制,并希望大豐總裝廠以此次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審為起點(diǎn),進(jìn)一步提升國際化工廠。
大豐總裝廠廠長陳永剛系統(tǒng)的介紹了大豐總裝廠的現(xiàn)場(chǎng)管理情況。匯報(bào)的內(nèi)容包括總裝廠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況,人員組織結(jié)構(gòu),人員培訓(xùn),質(zhì)量管理,安全管理、工藝執(zhí)行、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、創(chuàng)新管理等。
評(píng)審報(bào)告匯報(bào)結(jié)束后,中質(zhì)協(xié)專家對(duì)總裝廠進(jìn)行參觀指導(dǎo)。首先是入廠安全培訓(xùn),安全員講解車間參觀注意事項(xiàng)。
車間操作員給專家詳細(xì)講解底座自動(dòng)翻身設(shè)備操作步驟

在參觀過程中,通過廠長陳永剛對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的講解,中質(zhì)協(xié)評(píng)審專家對(duì)風(fēng)電工廠上線的變槳軸承螺栓自動(dòng)緊固設(shè)備、物料的精準(zhǔn)配送、螺栓涂刷自動(dòng)化設(shè)備、底座自動(dòng)翻身設(shè)備等創(chuàng)新贊不絕口。
現(xiàn)場(chǎng)參觀完成后,中質(zhì)協(xié)評(píng)審專家對(duì)總裝廠管理文件進(jìn)行了審核

經(jīng)過一系列的評(píng)審,評(píng)審專家從評(píng)審報(bào)告匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)參觀見證、文件審核等三方面對(duì)總裝廠進(jìn)行了綜合的考量,對(duì)總裝廠生產(chǎn)模式的創(chuàng)新,現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量等級(jí)劃分制度的落地實(shí)施,精確的物料配送管理,現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化設(shè)備的引用及車間員工的創(chuàng)新等方面予以高度肯定。
經(jīng)過此次評(píng)審,大豐總裝廠在未來的管理中,將沉淀過往,砥礪前行。