作者根據(jù)金風(fēng)財報，統(tǒng)計了其待執(zhí)行訂單、中標(biāo)未簽訂以及在手訂單的數(shù)據(jù)（不包括其內(nèi)部訂單數(shù)據(jù)），其具體表現(xiàn)如下圖所示（時間軸是逆序），其手握訂單從13年6000-8000MW急速增加，到2018年2季度已達到17501兆瓦。 如果再輔以其每年的市場新增裝機量分析，相信會有異曲同工之效果，發(fā)展趨勢是相似的！在手訂單多固然好，但是隨著競價上網(wǎng)和取消補貼的腳步臨近，中標(biāo)未簽訂單向執(zhí)行訂單的轉(zhuǎn)化以及執(zhí)行對制造商來說無疑都是需要加速辦理的事情。

 

　　另，如有更多的數(shù)據(jù)，還可以分析訂單的執(zhí)行情況，中標(biāo)未簽訂單在下一統(tǒng)計時間的轉(zhuǎn)化為訂單的比例、主要客戶的訂單情況、區(qū)域訂單情況、未來銷售額等指標(biāo)值。中標(biāo)訂單如果時間久一些而未簽定合同，在今天價格向下波動這么大的情況下，我們相信原來的中標(biāo)價格就不是未來的合同的執(zhí)行價格，即使簽定合同但未執(zhí)行的話，也可能會遇到甲方提出的降價的要求，這時要么你許諾給客戶方更多的附加價值的東西，告訴對方此一時彼一時目前的機組技術(shù)已經(jīng)升級，比如更長的葉片帶來的發(fā)電小時數(shù)，或者帶有附贈若干軟的新系統(tǒng)，少許降價；要么雙方直接爭論談價。

 

　　經(jīng)過對財報中一些數(shù)據(jù)的抽取和簡單加減，即得出如下圖所示的其半年度（Q2，藍色條）和年度（Q4，紅色條）新增訂單情況，從14年到17年新增訂單都有保持在很高的水平，相信裝機排名前三中的其它兩家都有很深的感受。