重慶齒輪箱有限責(zé)任公司（以下簡稱重齒公司）是一個擁有50多年軍工背景的大型三線國有企業(yè)，一直以軍工文化和合規(guī)教育作為企業(yè)文化，堅持奉獻(xiàn)精神、自強(qiáng)不息。“十三五”期間，我國將進(jìn)入海上風(fēng)電的大規(guī)模發(fā)展階段，海上風(fēng)電是全球風(fēng)電技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)競爭的前沿，對于風(fēng)電機(jī)組的要求也更加嚴(yán)格。作為風(fēng)電齒輪箱行業(yè)的主力軍，為了適應(yīng)市場需求和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，重齒公司將秉持“軍工”和“合規(guī)”的兩個精神，創(chuàng)新理念、推陳出新，以研發(fā)高可靠性、高可維性的大功率海上風(fēng)電齒輪箱作為未來的發(fā)展方向，從管理、質(zhì)量、技術(shù)和運(yùn)維四個方面進(jìn)行大刀闊斧的改革。 　　
　　革新管理，變傳統(tǒng)管理為精益管理
　　
　　重齒公司董事長、黨委書記汪彤在接受東方風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)記者采訪時說：“精益管理、技術(shù)創(chuàng)新、兩化融化做為重齒公司十三五戰(zhàn)略發(fā)展的主要方向，已經(jīng)成為全公司上下共識，舉公司之力全面推進(jìn)。在技術(shù)方面以模塊化設(shè)計、輕量化設(shè)計、融合技術(shù)、APQP規(guī)范流程設(shè)計為載體，先后推出多個競爭力強(qiáng)，客戶認(rèn)可度較高的產(chǎn)品系列；在質(zhì)量方面，推進(jìn)駐廠監(jiān)造制、圖紙符合性、零部件互換性等工作，零部件質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)一步提升；在精益方面堅持以客戶為中心、以員工為依靠，最大限度的減少浪費(fèi)，力爭一次做好。”
　　
　　一切工作以精為手段，以益為根本，從小處入手，從改善開始一點一滴的變化，重齒公司利用與風(fēng)電行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)遠(yuǎn)景公司合作推進(jìn)精益的契機(jī)，在風(fēng)電偏航變槳領(lǐng)域開展了一系列項目合作，均取得顯著效果。精益推進(jìn)一年多來，客戶交付產(chǎn)品在質(zhì)量、成本、交付期三個方面較之前均有大幅提升，得到了金風(fēng)、遠(yuǎn)景、海裝等客戶的普遍好評。
　　
　　革新質(zhì)量，實施精益質(zhì)量管理
　　
　　談到質(zhì)量問題，汪彤也有自己的見解：“盡管企業(yè)發(fā)展由諸多戰(zhàn)略組合而成，但我認(rèn)為，質(zhì)量經(jīng)營已上升為這些戰(zhàn)略組合中的核心，對企業(yè)生存展起著基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性作用。公司引入精益管理的思想，在推進(jìn)精益生產(chǎn)的同時實施精益質(zhì)量管理。”質(zhì)量管理是精益管理的基礎(chǔ)和平臺，其本質(zhì)是質(zhì)量經(jīng)營。
　　
　　質(zhì)量經(jīng)營首先要關(guān)注質(zhì)量成本，重齒公司不僅關(guān)注了“缺陷率”“單位缺陷數(shù)”“廢料”等質(zhì)量改進(jìn)收益的貨幣轉(zhuǎn)化，更是將不良質(zhì)量成本拓展到了企業(yè)發(fā)展的支持領(lǐng)域和戰(zhàn)略領(lǐng)域。近幾年重齒公司從產(chǎn)品的設(shè)計、制造、質(zhì)量控制實施全面改善，注重了前期的預(yù)防和鑒定，雖然質(zhì)量成本有所增加，但產(chǎn)品的可靠性得到保證，使得生命周期內(nèi)整體的效益將遠(yuǎn)大于投入。
　　
　　質(zhì)量管理的過程本身也是標(biāo)準(zhǔn)化的過程，質(zhì)量管理以產(chǎn)品質(zhì)量、達(dá)到規(guī)定要求為關(guān)注重點，精益管理則在兼容產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)定要求的同時，聚焦少投入、多產(chǎn)出。二者相互關(guān)聯(lián)并作用于同一組要素，這些要素是開展管理活動的基本對象，而標(biāo)準(zhǔn)則融入、滲透到這些要素中成為支撐條件。重齒公司以生產(chǎn)過程的工藝優(yōu)化和統(tǒng)一為抓手，對工藝進(jìn)行重新評審并實施供方工藝的會簽，把“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的精益思想融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)”的作用，進(jìn)一步促進(jìn)精益質(zhì)量管理，同時在“合規(guī)文化”的要求下，使得管理與執(zhí)行的符合性大大提升。
　　
　　同時要關(guān)注質(zhì)量文化的培育，精益管理習(xí)慣養(yǎng)成，說到底是質(zhì)量文化的培育，離開了質(zhì)量文化，精益文化就會成為無源之水。重齒公司致力于改善質(zhì)量管理理念與方法，增強(qiáng)指標(biāo)度量意識，積極的推動“鐵腕治理”，倡導(dǎo)“合規(guī)文化”，堅持質(zhì)量控制與長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，切實發(fā)揮科學(xué)的合規(guī)管理對于主動積極防控質(zhì)量風(fēng)險、助推競爭力提升、引導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的有效支撐作用。
　　
　　革新技術(shù)，堅持自主創(chuàng)新
　　
　　重齒公司長期致力于自主創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化核心技術(shù)的培育和提升，利用現(xiàn)代設(shè)計分析手段不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，在高精度硬齒面齒輪設(shè)計制造技術(shù)、高低速重載齒輪傳動系統(tǒng)設(shè)計制造技術(shù)等方面始終保持國內(nèi)領(lǐng)先，并達(dá)到與歐美發(fā)達(dá)國家同等水平。重齒公司以每年科技投入占銷售收入不低于5%的標(biāo)準(zhǔn)投入研發(fā)資金，積極申報并承擔(dān)了國家和省市兩級的科技攻關(guān)計劃、火炬計劃、重點新產(chǎn)品計劃等各類重大科研任務(wù)70余項，這一切努力為重齒公司的技術(shù)不斷革新提供了切實保障。
　　
　　除了研發(fā)上進(jìn)行技術(shù)儲備外，重齒公司積極優(yōu)化車間布局、建設(shè)低溫試驗臺、大功率加載試驗臺，進(jìn)一步加強(qiáng)測試能力建設(shè)和人員的培訓(xùn)，同時積極展開對外合作與交流，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計經(jīng)驗，充實技術(shù)能力，以更好的滿足大功率海上風(fēng)電齒輪箱的研發(fā)與制造的技術(shù)儲備。在進(jìn)行技術(shù)儲備的同時，重齒公司也大力提升質(zhì)量水平，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，為批量化生產(chǎn)提供有力保障。
　　
　　革新運(yùn)維，做專業(yè)運(yùn)維品牌
　　
　　隨著風(fēng)機(jī)出保數(shù)量的增加，風(fēng)電行業(yè)必將逐漸釋放出更大的運(yùn)維市場空間，誰能抓住機(jī)會誰就乘勢而上。面對快速發(fā)展的風(fēng)電運(yùn)維市場，重齒公司作為最早研發(fā)風(fēng)機(jī)齒輪箱的企業(yè)，立足于自身的專長，更多的專注于風(fēng)機(jī)齒輪箱及傳動鏈相關(guān)的運(yùn)維服務(wù)。專業(yè)的人做專業(yè)的事，這是風(fēng)電運(yùn)維行業(yè)發(fā)展必然的選擇。為了打造高質(zhì)、高效、客戶信賴的運(yùn)維品牌，重齒公司成立了風(fēng)電運(yùn)維事業(yè)部，完善了服務(wù)網(wǎng)點和快速響應(yīng)機(jī)制，完善了服務(wù)手段、擴(kuò)大了服務(wù)范圍。
　　
　　當(dāng)前風(fēng)電運(yùn)維正處于“戰(zhàn)國時代”，前景好、容量大等行業(yè)發(fā)展趨勢，吸引大量企業(yè)蜂擁進(jìn)入風(fēng)電運(yùn)維市場，但卻忽略了風(fēng)電行業(yè)的高可靠性要求與高風(fēng)險的特征。因此，風(fēng)電運(yùn)維在未來幾年必將經(jīng)歷殘酷的大浪淘沙式整合，笑到最后的仍將是注重服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)模式及為客戶提供一定范圍系統(tǒng)服務(wù)的企業(yè)。對此，重齒公司非常有信心迎接未來的挑戰(zhàn)。
　　
　　做為一個擁有50多年軍工背景的大型三線國有企業(yè)，重齒公司把軍工文化和合規(guī)教育做為企業(yè)文化載體的魂，溶血入骨、銘心篤行。重齒公司所有員工不僅把奉獻(xiàn)、自豪、責(zé)任做為軍工人的情懷和使命，更是做為新時期一種幸福的擔(dān)當(dāng)；合規(guī)是重齒人砥礪前行的道路上另一個共識，合眾共計、謀定后動、規(guī)鏡隨影、方圓成章已經(jīng)成為做人做事的繩鋸。在重齒人追求夢想的道路上，秉承著軍工精神與合規(guī)共識，不斷革新、不斷改變，在風(fēng)電之路上乘風(fēng)破浪、不斷遠(yuǎn)航。