最容易的解決辦法是，歌美颯買斷Adwen，但鑒于阿海琺對海上風電的高度關注，其斷不會放棄Adwen，甚至有可能為此反將一軍。阿海琺發(fā)言人在一份聲明中表示，公司通過Adwen正專注于發(fā)展海上風電項目，這些項目包括一個位于德國北海的裝機600兆瓦的海上風電場。

　　目前，丹麥維斯塔斯全球風電市場占有率高居第一、西門子屈居第二、歌美颯位居第八。《金融時報》撰文稱，西門子和歌美颯的合并，將給西門子提供一個打入新興市場和低成本供應鏈的重要機遇。西門子的強勢業(yè)務在海上風電領域，歌美颯則在陸上風電領域。

　　近年來，西門子經(jīng)歷了重大重組，將旗下占據(jù)收入相當大比重的醫(yī)療業(yè)務分拆出去，還分別以13億美元和21.5億美元賣掉了醫(yī)療IT與助聽器業(yè)務。

　　彭博社3月10日消息稱，西門子計劃在全球范圍內(nèi)裁減大約2500名工業(yè)部門員工，此舉是對原材料行業(yè)的客戶需求下降做出的回應，旨在裁撤一些重復的生產(chǎn)基地。西門子在一份聲明中表示，裁員的主要目標是整合業(yè)務，對歐洲的制造基地規(guī)模進行優(yōu)化，從而在市場環(huán)境仍很艱難的形勢下提高競爭力。

　　顯然，對西門子而言，吸收歌美颯的風電實力是鞏固其新能源市場地位的保障之一，尤其在油氣行業(yè)普遍疲軟的當下，石油天然氣是西門子的主要業(yè)務。據(jù)了解，歌美颯在新興國家的強大市場份額，是西門子力求合并的原因之一，歌美颯很早將目光投向新興市場，得益于早期開拓，歌美颯已是印度最大風機供應商，在拉美的銷售額更是占據(jù)其年銷售總額的1/3。