一年多前的2014年12月,金風科技的主營業(yè)務收入主要由風機銷售(89.4%)、風電服務(3.7%)、風電場開發(fā)(6.6%)和其他(0.3%)組成。而到了2015年6月,原來的大頭風機銷售,已經(jīng)從接近90%的比例降至85.14%,風電服務和風電場開發(fā)各提升2%左右,而包含能源互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的其他也提升了1%。
針對這種收入比例的變化,海南藍域投資分析師宋樂茂認為,如果說直驅(qū)技術路線,以及質(zhì)量穩(wěn)定的風機完全可以作為金風科技當前的收入保障,但穩(wěn)定的另一個解讀就是缺乏爆發(fā)力。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)生存的關鍵在于爆發(fā)力和想象力,金風科技的未來潛力,不會僅僅依靠“賣風機”和“建風場”,而是涉足包括光伏、儲能等新能源整體解決方案。而其2~3年后重點布局的業(yè)務,或?qū)⑹悄茉椿ヂ?lián)、大數(shù)據(jù)相關等項目。
智能體系
盡管只能算是金風科技產(chǎn)業(yè)中的小板塊,但可以確定的是,至少從2010年起,智能微網(wǎng)已經(jīng)進入這家企業(yè)的發(fā)展序列,并成為未來風機制造板塊的一個戰(zhàn)略發(fā)展方向。在大數(shù)據(jù)方面,已有7000~8000臺風機裝上了金風的系統(tǒng),未來還有數(shù)千臺安裝。
但更大的價值,在于金風的數(shù)據(jù)基礎。
截止2015年上半年,金風科技全球累計裝機超過26GW,總裝機數(shù)量超過了18500臺。安信證券預計2015~2017年,公司每年的新增風電場裝機將會超過1GW。如果每臺機器都能以高速捕獲、發(fā)現(xiàn)和分析數(shù)據(jù),就會有足夠多的風機數(shù)據(jù)將為能源互聯(lián)網(wǎng)的形成和應用積累價值基礎。
業(yè)內(nèi)對金風有一個公認的觀點,就是其研發(fā)能力。其現(xiàn)任董事長武鋼在接受媒體采訪時曾表示,公司的兩方面創(chuàng)新一是新技術創(chuàng)新,另一方面就是可靠性的提高……同時,又通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析,能夠更精準地捕捉風電設備的質(zhì)量,來分析發(fā)展的規(guī)律,并能夠快速地學習,快速的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
從2015年三季度報告說明材料中可以看出,目前金風科技已建成兩個智能微網(wǎng),一個是北京亦莊智能微網(wǎng)示范項目,另一個是江蘇大豐開發(fā)區(qū)的首個商業(yè)化并網(wǎng)型工業(yè)區(qū)微網(wǎng)項目。同時,大數(shù)據(jù)中心也正在規(guī)劃建設中。
有業(yè)內(nèi)專家曾指出,能源互聯(lián)網(wǎng)形成規(guī)模的命門——大數(shù)據(jù)和基于數(shù)據(jù)分析的增值服務。
如果金風科技的數(shù)據(jù)收集能夠持續(xù)做大,下一步,其將逐步形成處理旗下全球上萬臺風電機組及負荷數(shù)據(jù)的能力,為智能微網(wǎng)運行數(shù)據(jù)進行存儲、處理及挖掘,最終與其智能微網(wǎng)系統(tǒng)集成并相互支撐,形成以風能為中心的大數(shù)據(jù)中心智能負荷體系。
隱形價值
但是,擁有巨大的數(shù)據(jù)體系并不意味著良好的變現(xiàn)能力。