上述國家電網人士還向《中國經營報》記者透露，智能電網招標項目的企業資質將會由國家電力監督管理委員會來制訂，招標的交易標準則由政府有關部門來制訂，招標過程由政府來監管，也會有第三方參與。

    “行業整合的方向是對的，電力行業是一個資金密集、技術密集、勞動密集型企業。這個行業要求人多、錢多、技術成分高，目前表計設備制造業規模都比較小，希望整合能產生一些大型企業，提升整理競爭力。”上述國家電網工作人員表示。
 

    提前布局智能電網市場

    在2009年7月，國家電網年中工作會議上確定的智能電網工程建設路線為：智能電網分三階段走，從2009年到2010年是標準制訂期和規劃制訂期，從2010年到2015年是設備關鍵技術研制和試點階段，從2015年到2020年，才是一個全面推廣直至建成的階段。

    “真正意義上的設備投入的具體投資時間應該在6年以后，但現在正是有長遠規劃和戰略眼光的企業布局的好時候。”上述接近國家電網高層的人士表示，不少企業已經開始提前行動。

    “我們跟航天科工集團合作后，不斷有同行企業來問我，你們還需要合作對象么？甚至一些在市場上做了十多年，銷售額達七八千萬元的電表企業都在到處找整合的機會。”深圳市泰瑞捷電子有限公司董事長趙漢昌告訴記者。

    而此次并購的主角、航天科工深圳（集團）有限公司總經理謝偉良告訴記者，在過去的半年中，他帶著他的團隊一路挑選合作伙伴，“國內優秀的電力設備公司基本都談過，也有很多公司找到我們，平高電氣（600312.SH），科陸電子（002121.SZ）都談得很不錯，最后由于各種原因未能實現并購。”謝偉良說，接下來如果碰上優質的有特色的電力設備企業，不排除會繼續并購。

    在航天科工忙著收購電力設備公司的同時，國家電網也沒有閑著。今年7月份，國家電網旗下的中國電力科學院和國網國際技術裝備有限公司分別一口氣吃下了國內兩大電力設備生產巨頭：許繼電氣（SZ.000400）和平高電氣，而此舉被業內普遍認為是國家電網為未來的智能電網建設開始親自“招兵納妾”。