研發(fā)是手機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈最關(guān)鍵的武器，對(duì)于經(jīng)歷了“起死回生”的摩托羅拉來(lái)說(shuō)尤其如此。摩托羅拉目前共有7個(gè)巨型實(shí)驗(yàn)室，用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原型機(jī)開(kāi)發(fā)，以及產(chǎn)品在投入市場(chǎng)前的嚴(yán)格測(cè)試。除此之外，摩托羅拉還有精密的無(wú)線(xiàn)電和音頻實(shí)驗(yàn)室。
　　“得益于創(chuàng)新技術(shù)支持，我們?cè)谶^(guò)去的一年中在全球銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了同比118%的增長(zhǎng)。”公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人介紹。為營(yíng)造更為良好的創(chuàng)新環(huán)境，在實(shí)驗(yàn)室之外，摩托羅拉在全球范圍內(nèi)還為員工提供了280個(gè)開(kāi)放式會(huì)議室，方便員工在辦公區(qū)更好地溝通和協(xié)作。
　　對(duì)于市場(chǎng)嗅覺(jué)敏銳的外企來(lái)說(shuō)，“先發(fā)性”創(chuàng)新對(duì)于保持行業(yè)領(lǐng)先地位具有重要意義。在2011年，當(dāng)全球風(fēng)電市場(chǎng)風(fēng)起云涌，主要行業(yè)企業(yè)的資金大多聚焦在風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)、制造本身時(shí)，SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司卻另辟蹊徑，在天津?yàn)I海新區(qū)成立了風(fēng)能技術(shù)中心，這也是亞洲首家第三方風(fēng)能技術(shù)中心。SGS選擇風(fēng)機(jī)監(jiān)測(cè)的小切口領(lǐng)域持續(xù)“先發(fā)性”創(chuàng)新，已經(jīng)走在了風(fēng)電行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)的前列，也贏得了穩(wěn)定的贏利點(diǎn)。
　　人才本土化是外企在華研發(fā)中心比較常見(jiàn)的做法。法比奧˙諾賽介紹，阿爾斯通的水電全球技術(shù)中心結(jié)合了全球?qū)I(yè)技術(shù)和本地的優(yōu)秀工程師，其中99%的員工來(lái)自中國(guó)。這些人不但具有較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，而且能夠與外企的文化很好地融合在一起，在中外技術(shù)人員彼此交流中更容易碰撞出火花。
　　渣打(中國(guó))科技營(yíng)運(yùn)有限公司首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事博翰文說(shuō)，渣打科營(yíng)中心的研發(fā)部門(mén)主要負(fù)責(zé)為渣打集團(tuán)全球的金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)軟件，這個(gè)部門(mén)有超過(guò)500名專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)人員，他們大部分是中國(guó)人，隨時(shí)處理來(lái)自全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)需求。
　　“借船出海”推動(dòng)國(guó)內(nèi)外研發(fā)互動(dòng)
　　外企研發(fā)中心在華發(fā)展已經(jīng)起到了良好的催化作用。它們?cè)谔岣邍?guó)內(nèi)行業(yè)整體技術(shù)水平，提升區(qū)域創(chuàng)新能力方面，對(duì)我國(guó)科研機(jī)構(gòu)起到了示范作用。
　　中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)認(rèn)為，一些國(guó)際知名的傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)巨頭在智能化時(shí)代面臨的困境值得深思。這些企業(yè)創(chuàng)新步伐緩慢，缺乏“先發(fā)性”創(chuàng)新的積極性，導(dǎo)致失去了昔日行業(yè)霸主地位。
　　王寧遠(yuǎn)等專(zhuān)家建議，應(yīng)引導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)重視研發(fā)中心建立，重視海外布局。中國(guó)企業(yè)“走出去”絕不只是生產(chǎn)流程的外遷，人才的國(guó)際化和設(shè)立海外研發(fā)中心很有必要。只有這樣，企業(yè)才能成為真正的國(guó)際化企業(yè)，也才能真正參與到全球市場(chǎng)化的商海中，獲得全球性利潤(rùn)。
　　隨著全球產(chǎn)業(yè)的不斷更新升級(jí)，外企研發(fā)中心大都超前謀劃，一些前沿技術(shù)的研發(fā)步伐也大大加快。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)還需進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)內(nèi)落地環(huán)境，加大國(guó)外研發(fā)中心核心技術(shù)向國(guó)內(nèi)引入，尤其是對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展具有啟發(fā)性、牽引作用的前沿技術(shù)，及早推動(dòng)在國(guó)內(nèi)落地生根。
　　目前，國(guó)內(nèi)和國(guó)外研發(fā)中心大都各自發(fā)展，彼此之間互動(dòng)有限。推動(dòng)外企在華研發(fā)活動(dòng)，引導(dǎo)其加強(qiáng)和本土研發(fā)機(jī)構(gòu)合作勢(shì)在必行。業(yè)內(nèi)人士呼吁，通過(guò)人才互派、科研選題共享、產(chǎn)品研發(fā)聯(lián)動(dòng)等方式，推動(dòng)雙方的有效合作，借此提升國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)中心的水平。