江蘇東臺國華風電有限公司工會圍繞習總書記提出的兩個信賴的要求，緊扣“雙爭”目標，全面深化職工之家建設，推動了公司工會工作的開展，先后榮獲江蘇省五一勞動獎狀、江蘇省工人先鋒號、鹽城市模范職工之家等榮譽稱號。

　　首先是齊抓共管建職工之家。把建家作為促進企業(yè)發(fā)展的“核心動力”，做到“五個到位”。一是機制到位，建立健全一整套建家管理制度，實行長效管理；二是領(lǐng)導到位，公司成立了建家領(lǐng)導小組，黨政主要領(lǐng)導任組長親自抓；三是宣傳到位，把建家活動宣傳到每個職工，形成共識；四是溝通到位，廣泛征求會員意見，確立建家內(nèi)容和重點；五是設施到位，近五百平米職工之家活動室、服務中心和設施全部配備到位，基層風電場每個職工小家也都做到六個有。

　　其次是規(guī)范運作建和諧之家。一是堅持每年召開職代會，依法保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)；二是切實履行維護職能，開展工資集體協(xié)商，職工勞動合同簽訂率、履約率均達100%；三是推行工會“八有”、“雙亮”、“三公開”，工會服務承諾和各項制度公布上墻，工會全體委員亮牌上崗，做到依法建會、依法管會；四是加強工會組織建設，工會委員會，經(jīng)費審查委員會、女職工委員組織健全，按時換屆，并開了會員評家。

　　第三是以人為本建溫馨之家。一是抓培訓，每年組織職工參加各類培訓，通過技能比武、五小革新、“安康杯”競賽等活動， 形成“學、比、趕、超”，全面提升職工素質(zhì)；二是抓典型，把建家活動與文明單位創(chuàng)建、優(yōu)秀員工和每月之星評比等有機結(jié)合，激發(fā)職工的熱情；三是抓活動，通過演講、歌詠、知識競賽、趣味運動會、聯(lián)誼等各類文體活動吸引更多職工參與；四是抓扶貧，建立了“大病大家?guī)?rdquo;制度和困難職工檔案，隨時為職工解決各種實際困難。公司建家活動取得了較好的成績，也得到了廣大職工的好評和上級工會的肯定，日前該工會己被推薦為江蘇省模范職工之家。