秋雨過后的北京有些涼氣襲人。位于北京市昌平區(qū)南口鎮(zhèn)的一座現(xiàn)代化廠房里卻始終保持著20-25度的恒溫,身著三一制服的工人們有條不紊地實施著風機裝配的一道道工序。
秋雨過后的北京有些涼氣襲人。位于北京市昌平區(qū)南口鎮(zhèn)的一座現(xiàn)代化廠房里卻始終保持著20-25度的恒溫,身著三一制服的工人們有條不紊地實施著風機裝配的一道道工序。
《中國能源報》記者驚訝地發(fā)現(xiàn),4萬平方米的車間內(nèi)雖然只有不多的工人和技術人員在操作,但這里的上百道工序卻能在精確的時間內(nèi)高效銜接、運轉。三一重型能源裝備有限公司(簡稱“三一重能”)管理部部長林建偉告訴記者:“通過采用全自動化生產(chǎn)設備,以前需要十幾個人干的活,現(xiàn)在只需一個員工就可完成。大大節(jié)省了人力,提高了工作效率。”
與此同時,三一重能的研發(fā)部門正在緊鑼密鼓地實施十大風電技術創(chuàng)新計劃,這些技術一旦全部落地,將顯著提升發(fā)電效率并大幅降低度電成本。
作為風電領域的新生力量,三一重能憑借先進生產(chǎn)工藝和技術創(chuàng)新,在短時間內(nèi)將其國內(nèi)風電裝機總容量提升到175萬千瓦,國際裝機總容量則達到24.5萬千瓦。今年上半年,三一重能新簽風電裝備訂單100萬千瓦,比去年全年翻了一番。三一重能總經(jīng)理謝志霞向《中國能源報》記者表示,“風電業(yè)務目前已上升到三一集團的大戰(zhàn)略層面,成為集團的1號工程和優(yōu)先發(fā)展的核心業(yè)務板塊。”
堅定發(fā)展方向新能源成為集團的1號工程2014年底,隨著三一集團戰(zhàn)略轉型進入關鍵階段,其高層做出“傾集團之力支持風電事業(yè)發(fā)展”的重大決策。三一集團董事長梁穩(wěn)根認為,在能源和能源裝備領域完全有可能再造一個三一重工,而風電板塊則是實現(xiàn)這一宏偉藍圖的領頭雁。
在此背景下,三一重能提出打造“全球風電第一品牌”的戰(zhàn)略目標,并對未來的發(fā)展方向做了三大定位:有影響力的能源投資者、風電整體方案的解決者、風電后市場最優(yōu)的服務者。
為此,三一重能以技術創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈、國際化為三個關鍵著力點,矢志不渝地通過先進理念、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務悄然改變著整個行業(yè)的面貌。
鼓勵顛覆式創(chuàng)新提升行業(yè)整體盈利能力風電產(chǎn)業(yè)在中國歷經(jīng)十多年的高速發(fā)展后,正逐漸步入一個瓶頸期。缺乏顛覆性技術創(chuàng)新,導致風電場投資成本多年來處于高位,從而影響了風電行業(yè)的整體盈利能力和發(fā)展速度。
靠創(chuàng)新取勝,是“三一”與生俱來的優(yōu)勢。據(jù)介紹,三一集團每年將銷售收入的5%-7%用于研發(fā),致力于將產(chǎn)品升級換代至世界一流水準。三一集團擁有國家級企業(yè)技術中心、國家級博士后科研工作站,申請了8000余件專利,深厚的技術積淀強有力地支持著風電技術創(chuàng)新。三一重能則有一項特別規(guī)定:科研投入以及培訓科研人員的經(jīng)費預算不封頂。