國(guó)電投將在新電改中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
　　電力體制改革作為能源體制革命的重要組成部分，是未來很長(zhǎng)一段時(shí)間我國(guó)能源領(lǐng)域發(fā)展的主脈絡(luò)之一。無論是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)還是售電企業(yè)，都將產(chǎn)生重大影響。此次電力體制改革以“管住中間，放開兩頭”，還原電力商品屬性為大方向，將對(duì)發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生重大影響。尤其對(duì)于核電、煤電、風(fēng)電、光伏而言，隨著售電側(cè)的逐步放開，互相間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。而各種電源類型因?yàn)槠涓髯缘牟煌卣鳎诿媾R市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中將受到不同形式的影響。如光伏、風(fēng)電需要煤電、氣電進(jìn)行調(diào)峰，核電因?yàn)槠鋯螜C(jī)容量大，負(fù)荷變化慢，為客戶進(jìn)行服務(wù)需要多種電源進(jìn)行輔助，市場(chǎng)化后這些輔助成本將逐步成為重要支出，同時(shí)，能否有效建立這種輔助機(jī)制也需要根據(jù)具體的區(qū)域內(nèi)電源和用電形勢(shì)。
　　如果一個(gè)企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的電源較為單一，那么在區(qū)域電力市場(chǎng)中，其可供回旋的空間就將有限，跨企業(yè)進(jìn)行輔助服務(wù)的成本會(huì)提高，且并不穩(wěn)定。而對(duì)于煤電而言，其利用率在很多區(qū)域內(nèi)都較低，屆時(shí)能否獲得更多輔助服務(wù)機(jī)會(huì)從而提高利用率也是問題。
　　張煒清 中國(guó)廣核集團(tuán)副董事長(zhǎng)“國(guó)電投因?yàn)閾碛腥恐髁麟娫捶N類，在應(yīng)對(duì)上述問題上擁有優(yōu)勢(shì)。為應(yīng)對(duì)氣候變化，核電、可再生能源在我國(guó)未來能源格局中的地位會(huì)越來越重，尤其是東部沿海地區(qū)，清潔能源比重會(huì)進(jìn)一步增加。”
　　屆時(shí)，核電參與調(diào)峰或者其他電源為核電、可再生能源提供輔助的需求會(huì)越來越大。國(guó)電投在全國(guó)各個(gè)區(qū)域的多電源類型布局將起到關(guān)鍵作用，如果可以通過國(guó)電投企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，來平衡各電源的出力，并在各個(gè)區(qū)域成立售電公司，直接與發(fā)電側(cè)進(jìn)行對(duì)接，這將有效的利用資源，降低排放。據(jù)了解，國(guó)電投是目前唯一有硬件基礎(chǔ)進(jìn)行如此實(shí)踐的發(fā)電企業(yè)，如果上述實(shí)踐能夠進(jìn)行并取得有益結(jié)果，這將為其他發(fā)電企業(yè)發(fā)展提供借鑒。
　　對(duì)外合作核心競(jìng)爭(zhēng)力將加強(qiáng)
　　國(guó)電投的誕生，標(biāo)志著我國(guó)最大清潔能源集團(tuán)的誕生。在重組之前，中電投就已經(jīng)是國(guó)內(nèi)清潔電源占比最高的企業(yè)，與國(guó)家核電合并重組后，新集團(tuán)的清潔能源比例將進(jìn)一步提高，并將隨著CAP1400示范工程及其他后續(xù)項(xiàng)目逐步建設(shè)投運(yùn)，成為以清潔能源為主體的能源企業(yè)，而這也正是能源供給和消費(fèi)革命所期望達(dá)到的目標(biāo)。
　　可以預(yù)見，國(guó)電投大基數(shù)的清潔能源比例，將誕生眾多的清潔能源前沿技術(shù)。在全球能源市場(chǎng)清潔化發(fā)展的大趨勢(shì)之下，國(guó)電投對(duì)外合作的核心競(jìng)爭(zhēng)力將得到加強(qiáng)。同時(shí)，以目前國(guó)際上以技術(shù)、資本與企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的合作方式，將讓擁有先進(jìn)技術(shù)和雄厚資本的國(guó)電投，成為國(guó)際合作中頗受歡迎的參與者。
　　如果僅以目前條件而言，合并后的國(guó)電投“走出去”的步伐也將大幅提高。合并前，中電投具有在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展能源業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，而國(guó)家核電也同樣在力促核電“走出去”，并取得了良好進(jìn)展。兩者合并之后，
　　一是資本能力大幅提高，王炳華在今年三月對(duì)媒體表示，國(guó)電投的總資產(chǎn)將超過7000億人民幣，同時(shí)合并之后核電資產(chǎn)也將整合上市。
　　二是工程能力獲得提升，中電投具有完整的全產(chǎn)業(yè)鏈工程服務(wù)能力，國(guó)家核電擁有涉及常規(guī)電、核電、輸配電、新能源等國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先的電力工程設(shè)計(jì)院。
　　三是國(guó)際關(guān)系脈絡(luò)和對(duì)市場(chǎng)熟悉程度得到加深。以土耳其為例，中電投目前已經(jīng)在土耳其建設(shè)運(yùn)維火電廠，并在該國(guó)能源圈取得了良好口碑。而土耳其也是國(guó)家核電AP/CAP技術(shù)的重點(diǎn)潛在市場(chǎng)，正在進(jìn)行排他性談判。可以預(yù)見，合并后的國(guó)電投在土耳其市場(chǎng)的口碑和影響力將得到加強(qiáng)，這對(duì)于進(jìn)一步開展合作是有利的。