聯合動力目前共擁有1.5兆瓦、2兆瓦、3兆瓦和6兆瓦這四個平行的研發平臺，由平臺設計總工程師牽頭，董禮負責的便是1.5兆瓦和2兆瓦平臺，而楊懷宇則負責3兆瓦平臺。每個研發平臺都涵蓋多種機型的產品，以滿足不同客戶不同風場的精細化需求；并以盡量合用零部件與供應鏈的理念統領設計，以節約生產成本。
　　與常規的項目制管理不同，聯合動力近200人的研發團隊并沒有被分成多個相對獨立的項目組，“半項目半矩陣式”的項目管理模式使得控制、葉片、電氣、機械、測試、載荷等多個專業細分團隊能夠同時支撐不同平臺項目產品的研發。
　　這種創新管理模式的出現，部分原因是由于聯合動力近年來強勢的市場開拓導致產生了一定的人才缺口；但從結果上看，它反而為該公司高效率的研發打入了一劑強心針，精英人才的利用率由此進一步提升。