“價格屠夫” 產(chǎn)品授權(quán)多半靠買
　　以“公關(guān)路線”為代表的“市場高于技術(shù)”的華銳基因帶來的不僅是減員，還有以往對手們的兇猛反擊。
　　2013年上半年，受國家風(fēng)電補(bǔ)貼的政策支持影響，風(fēng)電行業(yè)開始企穩(wěn)復(fù)蘇，但昔日風(fēng)電霸主華銳風(fēng)電經(jīng)營卻出現(xiàn)巨大動蕩，首當(dāng)其沖是其銷售量大幅下滑，2013年上半年公司營業(yè)收入僅為13.88億元，大幅下降55.02%，銷售費(fèi)用更同比下降13.28%。
　　“風(fēng)電行業(yè)市場轉(zhuǎn)型在即，客戶現(xiàn)在更看重產(chǎn)品價值，而業(yè)內(nèi)著名的價格屠夫華銳風(fēng)電在被調(diào)查負(fù)面影響下，市場銷量一落千丈。”一位風(fēng)電行業(yè)人士對記者表示。
　　其指出，與金風(fēng)科技(6.45, -0.16, -2.42%)等專注自主研發(fā)核心技術(shù)不同，華銳風(fēng)電的產(chǎn)品授權(quán)幾乎多半為購買而來，“韓俊良‘重市場不重技術(shù)’的兇猛低價競爭策略，無疑為后續(xù)華銳衰退埋下禍根。”
　　這或是此前飽受“低價戰(zhàn)”之苦的競爭對手的反擊，“繼2012年后，今年上半年受負(fù)面影響的華銳風(fēng)電的市場份額持續(xù)下降，華銳讓出的市場份額會被其他廠商瓜分，而另一方面，華銳風(fēng)電是業(yè)內(nèi)著名的“價格屠夫”，華銳的衰落使價格戰(zhàn)有所緩和。”興業(yè)證券(10.07, -0.16, -1.56%)雒風(fēng)超點(diǎn)評道。
　　根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年競爭對手金風(fēng)科技市場訂單占比高達(dá)23.3%，同期華銳風(fēng)電僅為7.1%，繼聯(lián)合動力、明揚(yáng)、想能風(fēng)電、上海電氣(3.95, -0.09, -2.23%)之后排名第五。
　　此外，伴隨應(yīng)收賬款回收吃力，公司壞賬計提激增。因銷量急速下降，上半年華銳風(fēng)電應(yīng)收賬款較去年同期的132.90億元縮減至91.05億元，但同期資產(chǎn)減值準(zhǔn)備卻較上年同期增加167.40%至2.50億元。
　　對此，華銳風(fēng)電將其解釋為“公司部分客戶現(xiàn)金緊張，且因部分地區(qū)電網(wǎng)消納問題導(dǎo)致風(fēng)電場的收入和利潤下降，影響了部分客戶的支付能力，增加了公司應(yīng)收賬款和壞賬風(fēng)險。”
　　但報告期內(nèi)公司壞賬風(fēng)險已經(jīng)頗為嚴(yán)重，其中報告期內(nèi)按組合計提壞賬的應(yīng)收賬款一項(xiàng)中，未逾期的應(yīng)收賬款僅為54.90%，逾期應(yīng)收賬款占比已經(jīng)高達(dá)46.1%，這意味著計提壞賬的應(yīng)收賬款中，近半已經(jīng)逾期超過一年。
　　更為嚴(yán)重的是，由于壞賬賬齡越長、償還風(fēng)險越大，而華銳風(fēng)電逾期賬款中逾期1年內(nèi)的應(yīng)收賬款占比僅為7.21%，而逾期1到2年、逾期2到3年的壞賬占比最多，分別為16.95%和11.04%，而逾期超過3年的壞賬占比總和則近10%，后續(xù)償債風(fēng)險無疑較大。