但是，市場的開放是必然的,中國的風電企業(yè)，不僅要繼續(xù)占領(lǐng)國內(nèi)市場，還要勇敢地走向海外市場。面對未來新的市場競爭壓力,中國風電企業(yè)要盡快提升自身的“短板”，不僅要在產(chǎn)品品質(zhì)上下工夫，努力提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性，更要在自主研發(fā)上加大投入，以科技創(chuàng)新取勝。

　　中國風電產(chǎn)業(yè)任重而道遠。

　　蔡國雄：開放必然 進場三思　

　　最初起步就置身于政策“保護傘”下的風電設(shè)備產(chǎn)業(yè)，如今將迎來更開放更公平的競爭環(huán)境。面對這樣的挑戰(zhàn)，我國風電設(shè)備企業(yè)該如何應(yīng)對？中國證券報記者特邀請中國電力科學院副總工程師蔡國雄予以指點迷津。

　　中國證券報：請問取消70%國產(chǎn)化率政策的產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景是怎樣的？

　　蔡國雄：70%國產(chǎn)化率這條紅線的提出，就是考慮到當時我國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛起步，而國外的風電設(shè)備行業(yè)已相對成熟，如果不給予一定的政策保護，外資的長驅(qū)直入很可能導(dǎo)致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展成型。經(jīng)過幾年的發(fā)展，國內(nèi)的風電設(shè)備行業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，企業(yè)數(shù)量大幅增加，局部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)甚至出現(xiàn)了過剩。這個時候，這種保護政策也到了該“退出”的時候。

　　2009年國家能源局召開了內(nèi)部會議聽取企業(yè)的聲音，仔細評估了取消該政策對企業(yè)的影響。會上發(fā)現(xiàn)，金風科技、華銳、東方電氣這類龍頭企業(yè)的開機率一直很高而且訂單飽滿，根本不存在產(chǎn)能過剩的問題，這些企業(yè)的部分技術(shù)甚至在國際上都具有競爭力，相反，一些不具備規(guī)模、技術(shù)的小企業(yè)在產(chǎn)能過剩帶來的競爭加劇中生存更艱難。

　　從這一角度來看，產(chǎn)業(yè)格局基本成型，無論是否存在這一保護政策，該被淘汰的小企業(yè)也最終是要被淘汰。從政策角度而言，未來必須培育實力超群的產(chǎn)業(yè)佼佼者，參與國際競爭。

　　中國證券報：有企業(yè)擔心，該保護政策取消之后，外資必將會大舉攻城略地。您如何看待？

　　蔡國雄：外資進入國內(nèi)風電設(shè)備市場是難免的，但不能因此就一直限制外資進入。以我國彩電、汽車等多個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為例，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，都是放開了進行全球市場化競爭。這樣的競爭，不但沒有把這些產(chǎn)業(yè)摧垮，反而使企業(yè)更具競爭力，催生了一批聞名世界的優(yōu)秀企業(yè)。

　　該政策取消后，外資的進入也存在一些其他的問題，例如引進國外的設(shè)備一般價格比較高，這一點國內(nèi)的設(shè)備商往往具有價格優(yōu)勢；國外的部分設(shè)備存在“水土不服”的現(xiàn)象，例如德國的設(shè)備沒有考慮到我國“多風沙”的問題，其設(shè)備穩(wěn)定性和壽命很可能要打折扣。

　　中國證券報：如此看來，設(shè)備行業(yè)“洗牌”難免，不少投資者可能逐漸被淘汰，您能否給他們一些建議？

　　蔡國雄：我國風電產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展目前存在不健康的現(xiàn)象，即一擁而上，無論是民營資本還是地方政府投資，一看到政策鼓勵，不論是否具有核心技術(shù)都大批上馬，之后受自身資源限制，很難走高端路線，最終逐漸被排擠，甚至流落于做“山寨”設(shè)備，走貼牌生產(chǎn)的路子。

　　對于任何有志于投資包括風電在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)的人來說，必須明白，政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期給予的保護性政策，不是在保護單獨的企業(yè)，更不是吸引“門外漢”們來加盟，而是為了保護產(chǎn)業(yè)本身。因此，在投資之前，不要被眼前的政策優(yōu)惠和短期利潤吸引，需要冷靜考慮自身是否擁有優(yōu)勢和技術(shù)，否則，一旦盲目進入，未來也免不了黯然出局。