對(duì)于一個(gè)區(qū)域電網(wǎng)，風(fēng)電接入較多后，其裝機(jī)容量必然較大，此時(shí)，常規(guī)機(jī)組的發(fā)電功率就需要作出調(diào)整，以跟蹤配合風(fēng)電功率的變化。“比如說，有200萬千瓦風(fēng)電功率送入電網(wǎng)，那么火電出力就要降低200萬千瓦。但是風(fēng)電是間歇性的，如果此后風(fēng)電功率達(dá)不到200萬千瓦，而火電的200萬千瓦已經(jīng)停掉，那么電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行就會(huì)受到影響。要知道，重新啟動(dòng)已經(jīng)停掉的火電機(jī)組，起碼需要七、八個(gè)小時(shí)。”遲永寧說。

　　“走出去”的時(shí)候到了

　　縱觀中國風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展這幾年，在內(nèi)資企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，外資企業(yè)也不斷地涌入中國市場(chǎng)，他們不僅帶來了資金、技術(shù)和人才，也不可避免地爭(zhēng)奪著本土市場(chǎng)。面對(duì)逐漸飽和的國內(nèi)市場(chǎng)，中國風(fēng)電設(shè)備企業(yè)“走出去”的時(shí)候到了。

　　“未來，中國的風(fēng)電設(shè)備廠商要在滿足國內(nèi)市場(chǎng)需要的同時(shí)，放眼國際市場(chǎng)，出口我們的產(chǎn)品，要在全球風(fēng)電市場(chǎng)的大環(huán)境下制定企業(yè)的發(fā)展策略。”施鵬飛為設(shè)備廠商指出了方向。

　　在這方面，國內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)率先“吃螃蟹”。據(jù)了解，早在2007年，華儀風(fēng)能開發(fā)有限公司就已將自己的產(chǎn)品打入智利，廣東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司也在同年將其1.5兆瓦變槳變速雙饋式恒頻并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出口美國。廣東明陽風(fēng)電副總裁王松向記者透露，目前公司出口澳大利亞的項(xiàng)目也已經(jīng)有眉目了。

　　在企業(yè)家論壇上，有風(fēng)機(jī)制造商也表示，未來國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備廠商在完成本地化的同時(shí)，出口是大勢(shì)所趨，如何適應(yīng)國外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)提上日程。對(duì)此，施鵬飛表示出強(qiáng)烈的信心，“不同國家的市場(chǎng)有不同的規(guī)則，企業(yè)適應(yīng)不同的規(guī)則也需要一個(gè)過程。但是，我很有信心，現(xiàn)在，美洲、非洲等國際市場(chǎng)已經(jīng)有我們的足跡。”

　　相信在不久的將來，中國風(fēng)電設(shè)備廠商會(huì)將自己的生產(chǎn)基地建到海外去，建成中國的維斯塔斯，中國的蘇司蘭，中國的歌美颯……