隨著國內(nèi)外玻纖銷售市場需求的加大，池窯企業(yè)產(chǎn)品結構調(diào)整已啟動。7月份繼泰山池窯點火之后，各冷修池窯將陸續(xù)點火，預計10月份產(chǎn)能將全面恢復。池窯玻纖制品在這場危機中，以規(guī)模、質量、低成本價格贏得了市場，對坩堝法企業(yè)形成致命打擊，坩堝法輝煌的歷史宣告結束。無堿池窯直接紗4000元/噸，9微米細紗9000元/噸以下，中堿池窯紡織紗4000元/噸，迫使坩堝法企業(yè)永久退出生產(chǎn)領域。近200萬噸的池窯玻纖生產(chǎn)能力，足以滿足國內(nèi)外市場需求。未來五年，中國玻纖工業(yè)的工藝技術、品種、產(chǎn)品規(guī)模，必將進一步提升。

    2、國內(nèi)外市場呈現(xiàn)小幅增長態(tài)勢

    在“4萬億”項目的帶動下，國內(nèi)玻纖市場開始復蘇，從進出口數(shù)據(jù)來看，國外的市場也呈現(xiàn)小幅增長態(tài)勢。09年一季度起，我國玻纖及制品的進出口數(shù)量均呈增長趨勢，上半年進口月平均增長速度為14%，出口月平均增長速度為7%，目前這種趨勢有望繼續(xù)保持和提升。進入7月份，外商已開始囤貨，國際市場對中國玻纖需求加大，漲價時機已到，企業(yè)應適時調(diào)整產(chǎn)品價格，扭轉企業(yè)虧損局面。

    3、企業(yè)成本壓力增大，盈利能力減弱

    08年大部分時間原燃材料的價格均在高位運行，形成了較大的基數(shù)，09年隨著經(jīng)濟形勢的變化，原燃材料價格的上漲必然直接影響了玻纖行業(yè)運營成本的加大。另外，重點玻纖企業(yè)在危機面前，積極響應國家“減產(chǎn)不減員”的號召，管理費用和人員成本非減反增，企業(yè)承受的成本壓力增大，盈利能力減弱。09年1-5月，全行業(yè)主營業(yè)務成本187.8億元，比上年同期增長16.3%。為了減輕成本壓力，提高盈利能力，企業(yè)除開源節(jié)流外，更重要的是要調(diào)整產(chǎn)品結構，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，生產(chǎn)用戶青睞的產(chǎn)品和稀缺產(chǎn)品。

    4、玻璃球企業(yè)、坩堝法生產(chǎn)企業(yè)關、停、并、轉的趨勢已成為必然

    原本生存空間就受到池窯法擠壓的坩堝法生產(chǎn)企業(yè)，在經(jīng)濟危機爆發(fā)后，更加顯得力不從心，關、停、轉產(chǎn)的企業(yè)數(shù)目不斷增加。生產(chǎn)了二十多年的坩堝法、擁有200多臺爐位的化工紗生產(chǎn)企業(yè)，已有三家停產(chǎn)、轉產(chǎn)，這場危機帶給他們各自5000萬元以上的損失。10年前的亞洲金融危機，迫使秦皇島玻纖廠、天津玻纖廠退出了十六個大中型企業(yè)集團，這次全球危機，再次淘汰了三個大型坩堝法生產(chǎn)企業(yè)。坩堝法企業(yè)的好與壞，往往牽動著玻璃球企業(yè)的生存狀態(tài)。三家企業(yè)的停產(chǎn)，導致用球量減少10萬噸，球窯企業(yè)在這場危機中活力驟減，沒有特色的企業(yè)也不得不面臨關、停、并的命運安排。但是，那些具有特殊性能、特殊成份的坩堝法和玻璃球產(chǎn)品非但沒受危機的影響，反而有千色萬色我獨艷的感覺，生命力旺盛，充分體現(xiàn)了坩堝法獨有特色。真所謂：“風景這邊獨好”！

    5、玻纖深加工生產(chǎn)線陸續(xù)投放，形成行業(yè)新的經(jīng)濟增長點

    在這次危機中，中小玻纖企業(yè)受到的沖擊較大，普通大路產(chǎn)品生產(chǎn)線不斷關、停，原有資金紛紛轉向織造類等深加工產(chǎn)品。09年上半年，玻纖深加工織造機械銷售火爆：潤源經(jīng)編的多軸向經(jīng)編機銷售30多臺，新研制成功的雙軸向機器訂單不斷；無錫益明的3.2米幅寬制氈機的性能可以和國外同類機器相媲美，并出口國外，較大的價格優(yōu)勢給益明帶來了可觀的收入。從深加工設備的銷售情況，不難看出中小玻纖企業(yè)轉型發(fā)展的思路，放棄低端產(chǎn)品，走深加工道路。由此，09年下半年，玻纖深加工生產(chǎn)線將陸續(xù)投放，行業(yè)新的經(jīng)濟增長點將形成。深加工項目的星星之火，布局貫穿南北，產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。例如：營口、鹽城、武強、肥城等地區(qū)，200多家的玻纖深加工企業(yè)已形成強大的深加工能力。過濾材料、單絲涂塑窗紗、土工格柵等產(chǎn)品和產(chǎn)能在國內(nèi)外享有很高的知名度。