文 | 秦海巖
　　時光匆匆，我們又邁向了新的一年。新舊交替之際，也是我們總結(jié)規(guī)劃的時候，正好借此機會沉靜下來想一想，我們到底走到了哪里，未來又將去向何方。
　　2014年吹響了能源革命的號角，能源轉(zhuǎn)型這個看似非常抽象的問題，在霧霾鎖國的大環(huán)境下，深刻而迫切地進入普通人的視野和生活，可再生能源產(chǎn)業(yè)有了更加清晰宏大的發(fā)展背景。風能產(chǎn)業(yè)從低谷中駛出，沿著政策的軌跡顛簸著沖向新的記錄，年度新增裝機突破2千萬千瓦，累計裝機超過1.1億千瓦。這雖在意料之外，但也在情理之中。“步子再快一點”是方向性引導(dǎo)，這是由環(huán)境治理和減排目標所決定的，價格調(diào)整又帶來了搶裝風潮，各種因素疊加使2014年的裝機業(yè)績達到一個新的歷史高點。站在這一點上遠眺2015年后的景象，在體驗著更加豐滿的信心和成就感的同時，面對越來越龐大的行業(yè)體量，是不是也感覺到了更繁重的任務(wù)壓力和更熱烈的使命召喚？
　　2015年是能源革命頂層設(shè)計的開啟之年，在這一年里，不僅要完成“十三五”能源規(guī)劃的制定，還要提出清晰的中長期能源發(fā)展路線圖。面對這樣前無古人的鴻篇巨制，創(chuàng)新是唯一的手段。從本質(zhì)上講，能源革命是最大的創(chuàng)新，而且必須是顛覆性創(chuàng)新，沒有這種創(chuàng)新就不可能有革命的成功。風能等可再生能源作為傳統(tǒng)能源體系的解構(gòu)者，作為能源革命的中堅要素，在這一大前提下，更應(yīng)該積極思考和探索如何運用創(chuàng)新的手段發(fā)展建設(shè)好本產(chǎn)業(yè)，使其更加適應(yīng)新型能源體系的要求。
　　創(chuàng)新很難，思想上的創(chuàng)新就更難，對舊事物的接受慣性，對新事物的畏難心理，經(jīng)常使我們錯誤地高估了創(chuàng)新的“比格”。實際上，創(chuàng)新不是“高大上”，也不是“白富美”，無論“比格”多高，終歸要落地才行。無論我們多么想使自己的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)永葆生機，但創(chuàng)新的出發(fā)點似乎只有一個，就是如何提供符合當前和未來市場需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新，是有靈魂有方向的創(chuàng)新，是看得見摸得著的創(chuàng)新，也是所有人都能從事的創(chuàng)新。以風能行業(yè)為例，我們都非常認同國際化、定制化、智能化、互聯(lián)化、服務(wù)化等等這些逐漸顯露出來的發(fā)展趨勢，這些趨勢本質(zhì)上是由需求所產(chǎn)生的，而如何滿足這些需求就是我們創(chuàng)新的領(lǐng)域。對于風能行業(yè)，乃至對于我們的民族而言，其實從來不乏創(chuàng)新的動力，也不乏創(chuàng)新的能力，我們最欠缺的是一種創(chuàng)新的習慣。當我們在談?wù)摰聡膭?chuàng)新素質(zhì)和工匠精神的時候，本質(zhì)上還存在一種“模仿”的心態(tài)。而未來能源革命的重任和風能的發(fā)展訴求都要求我們，要自生出一種與萬千世界迥然不同的“創(chuàng)新基因”，以獨特的格調(diào)和氣質(zhì)引領(lǐng)時代的最前沿。
　　2015，從創(chuàng)新細胞的第一次分裂生長開始。