“誰(shuí)是贏家”
　　究竟誰(shuí)才是未來(lái)風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)最大的贏家，目前業(yè)界普遍持兩種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)是引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈，由第三方運(yùn)維公司做更合適。
　　世界風(fēng)能研究院(WWEI) 項(xiàng)目委員會(huì)主席、華北電力大學(xué)劉永前教授認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度講，風(fēng)電運(yùn)維還是由第三方運(yùn)維公司來(lái)做更合適一點(diǎn)。如果把制造、開發(fā)和運(yùn)維的產(chǎn)業(yè)鏈分開，風(fēng)電市場(chǎng)會(huì)有更多的選擇，更容易厘清責(zé)任，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮機(jī)制的作用，可以減少關(guān)聯(lián)交易，減少壟斷，形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從根本上讓風(fēng)力發(fā)電的度電成本降下來(lái)，以提高風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　第三方公司亦比較認(rèn)同上述觀點(diǎn)。他們認(rèn)為，風(fēng)電開發(fā)商和風(fēng)機(jī)整機(jī)廠商在運(yùn)維方面各有各的優(yōu)勢(shì)和不足。風(fēng)電業(yè)主關(guān)注風(fēng)場(chǎng)整個(gè)生命周期運(yùn)維，但對(duì)風(fēng)機(jī)的特性不是特別專業(yè)和熟悉，很多問(wèn)題無(wú)法自己解決。整機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)在于它的整機(jī)技術(shù)及集成優(yōu)勢(shì)，但風(fēng)電運(yùn)維不是他們關(guān)注的主要目標(biāo)。如果風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主繼續(xù)選擇風(fēng)機(jī)廠家續(xù)簽維護(hù)合同，運(yùn)維過(guò)程會(huì)存在既當(dāng)裁判又做運(yùn)動(dòng)員的利益沖突，而風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主自己承擔(dān)運(yùn)維業(yè)務(wù)又會(huì)面臨技術(shù)障礙及運(yùn)維成本高的問(wèn)題。所以整個(gè)風(fēng)電運(yùn)維產(chǎn)業(yè)鏈還是應(yīng)該由獨(dú)立的第三方公司以更低廉的價(jià)格和更專業(yè)的技術(shù)承攬運(yùn)維業(yè)務(wù)。
　　另外一種觀點(diǎn)是借鑒歐美等風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，整機(jī)運(yùn)維是未來(lái)主要發(fā)展方向之一。
　　據(jù)金風(fēng)科技旗下天源科創(chuàng)總經(jīng)理?xiàng)钊A介紹，根據(jù)近幾年國(guó)外運(yùn)維發(fā)展觀察，市場(chǎng)發(fā)展具有這一明顯規(guī)律：大型國(guó)家電力公司在出了質(zhì)保期以后的一段時(shí)間內(nèi)，更傾向于自己獨(dú)立運(yùn)維，但是隨后又會(huì)轉(zhuǎn)向第三方，最后轉(zhuǎn)向整機(jī)廠商。
　　在歐美風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展前期，風(fēng)電開發(fā)商并沒(méi)有意識(shí)到這種高價(jià)格運(yùn)維的價(jià)值，為了節(jié)省成本會(huì)先選擇自己運(yùn)維。風(fēng)電開發(fā)商作為非制造商在運(yùn)維過(guò)程中欠缺對(duì)整機(jī)核心技術(shù)的了解、備件在項(xiàng)目全壽命期欠缺解決能力、有效控制備品備件消耗成本、以及人員成本等能力，開發(fā)商獨(dú)立運(yùn)維成本相對(duì)也比較高。隨后，開發(fā)商發(fā)現(xiàn)第三方運(yùn)維公司運(yùn)維機(jī)型多、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)豐富，且運(yùn)維成本比較合理，進(jìn)而選擇將運(yùn)維交給第三方公司。但再次經(jīng)歷一段時(shí)間發(fā)展之后，開發(fā)商又發(fā)現(xiàn)第三方運(yùn)維商雖然具備上述優(yōu)勢(shì)，但由于其欠缺風(fēng)電機(jī)組的核心技術(shù)能力，無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)機(jī)組技術(shù)及部件的持續(xù)優(yōu)化或技改。當(dāng)機(jī)組經(jīng)歷幾年運(yùn)行之后無(wú)法長(zhǎng)期保持良好、健康的運(yùn)行狀態(tài)，最終開發(fā)商選擇跟整機(jī)廠合作運(yùn)維，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)全壽命周期內(nèi)的機(jī)組持續(xù)、健康運(yùn)行，達(dá)到度電成本的持續(xù)優(yōu)化，充分滿足風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)商的投資收益。
　　楊華認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)的開發(fā)商還沒(méi)有意識(shí)到這一發(fā)展規(guī)律，開發(fā)商認(rèn)為自己獨(dú)立運(yùn)維成本最低，但是運(yùn)維的低成本是否能夠帶來(lái)更高的風(fēng)電收益還需評(píng)估。而第三方運(yùn)維同樣面臨這個(gè)問(wèn)題。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論哪種運(yùn)維方式，最終要看的還是成本降低和發(fā)電量的增加，所以，國(guó)內(nèi)風(fēng)電運(yùn)維很有可能會(huì)沿著歐美的經(jīng)驗(yàn)，最終走向開發(fā)商與整機(jī)廠聯(lián)合運(yùn)維的方式。