風機采購成本是一個重要指標，但不是考核該風機主要指標。因為風機場追求的是經(jīng)濟效益。決定成本的是作為分子的總投入和作為全壽命周期為分母的比值，分母越大成本越低，經(jīng)濟效益就越高。因此，把全壽命周期作為采購考察的主要指標，才是明智的選擇。
　   追求風機20年全生命周期中的度電成本是得以保障我國風電行業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展的最終目標，主機企業(yè)在努力提高風機質(zhì)量的同時，做好風機漫長全生命周期的運行維護，確保其最大效率出力是風電發(fā)展的終極目標。風場運行維護的商業(yè)模式將成為剛性需求在未來不斷發(fā)展、完善。
　   一、最低整機采購成本意味著給備品備件預留了機會
　　備品備件采購價格是分子增量的不確定因素。最低整機成本就意味著需要大量采購備品備件，意味著全周期壽命短。很多風電場在考慮采購風機的時候，都很在意整機的價格而忽視備品備件的價格；很多風電場在考慮壓縮運維成本的時候都試圖自己來做維護工作，然而備品備件采購價格的居高不下又讓他們望而卻步。
　　“在出質(zhì)保期的售后服務里面最為頭疼的問題就是備品備件貨源的采購問題。風電場的采購價格與風機廠家提供的內(nèi)部價格差距很大。這使風電場壓縮運維成本的努力變?yōu)橥絼凇Ｍ瑫r，備品備件的儲存以及資金積壓都會給風電場自我運營帶來壓力。
風機制造企業(yè)應對下行壓力大規(guī)模對維護人員和售后服務人員進行裁員，致使風場維護人力不足。
　　大唐新疆托克遜風電場場長王建成告訴記者：“不要說風機出質(zhì)保期，即便是現(xiàn)在的正常維護運營，由風機主機廠提供的維護人員都配備不足。目前，我們的風電場裝機容量已達到15萬，按照要求配備6人，實際到位為5人，其中包括一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理身兼數(shù)職，兼顧多個項目，實際日常維護現(xiàn)場只能保證4人，在人員上維護力量薄弱。”據(jù)了解，在風電爆發(fā)式增長的過程中各個風電場同時期同批次的風機質(zhì)保期時間都很接近。
　　“由于售后及技術(shù)人員的缺失，大批量的風機同時出質(zhì)保期對風場的正常運營會造成很大沖擊。”王建成對記者表示了他的擔憂。