水電水利規(guī)劃設(shè)計總院與英國IT Power公司選擇我國上海東海大橋一期項目和龍源潮間帶30兆瓦試驗風電場，以及英國Sheringham Shoal 、Greater Gabbard和Thanet三個海上風電項目作為案例進行分析后認為，中國海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)借鑒英國先進經(jīng)驗，完善政策和服務(wù)體系；加強前期協(xié)調(diào)，加快項目開發(fā)進度；統(tǒng)籌加強海上資源與建設(shè)條件綜合調(diào)查，形成滾動規(guī)劃機制；加強海上風電關(guān)鍵技術(shù)研究，降低工程投資成本。
　　案例研究建議，中英雙方基于本次案例研究成果進一步深化合作，推進兩國海上風電在國內(nèi)及全球的拓展。其中包括進一步開展有效技術(shù)合作；搭建中英海上風電國際交流平臺；推動中英海上風電投資示范性項目實施等。
　　“對英國來說，最大的經(jīng)驗就是不斷試錯，在錯誤中吸取經(jīng)驗，邊干邊學。”英國參與研究的一位風電人士表示，如果給中國提供一些建議的話，那就是海上風電一定要干起來。
　　海上風電電價呼之欲出
　　“海上風電技術(shù)難度很大，對于開發(fā)企業(yè)來說，雙方合作，向英國方面學習技術(shù)創(chuàng)新和進步，進行技術(shù)交流合作，意義更重大。”來自龍源電力的一位參會人士對記者說，“此外，案例分析這樣的合作形式，是非常實際有效的學習過程，既是對各自風電場進行后評價的過程，又是取長補短的過程。”
　　從企業(yè)維度出發(fā)，影響其投資積極性的，并非技術(shù)難度或前期工作流程，而是電價。易躍春表示，企業(yè)投資海上風電的風險和海上風電場實際運行中存在的風險系數(shù)都較高，這是抑制投資積極性的最主要因素。因此，借鑒英國經(jīng)驗，結(jié)合我國實際，完善產(chǎn)業(yè)扶持政策，首先解決電價問題。接下來，隨著示范項目啟動，其他政策和相關(guān)服務(wù)體系、協(xié)調(diào)機制和產(chǎn)業(yè)鏈配套等隨即推開，我國海上風電市場有望進一步擴展。