紅煒：
　　金融創(chuàng)新是關鍵
　　投融資已經(jīng)成為中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要障礙是不爭的事實，關鍵是如何在現(xiàn)有環(huán)境下找到投融資主渠道問題。其基本思路應是結合新能源新經(jīng)濟特性，在金融產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章。
　　中國能源經(jīng)濟研究院所以選擇光伏產(chǎn)業(yè)終端市場資金需求為重點研究目標？其一，國家的高度重視，終端市場規(guī)模從5GW提升至35GW，需求與解決方案的矛盾突出；其二，新能源產(chǎn)業(yè)是非完全市場化產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國家規(guī)劃解決終端需求可以反向影響中上游供求關系合理問題，避免出現(xiàn)新的產(chǎn)能過剩。
　　我們的研究重點是：大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金與資產(chǎn)證券化的滾動發(fā)展，同時以民營企業(yè)需求為主要標的物。產(chǎn)業(yè)基金在我國已經(jīng)運行多年，是一個成熟的金融產(chǎn)品。今年以來陸續(xù)出臺和明確的《證券公司資產(chǎn)證券化產(chǎn)品管理辦法》、補貼價格、補貼時間等，使得資產(chǎn)證券化這一金融產(chǎn)品的法律基礎和產(chǎn)品要素已經(jīng)具備。
　　從國外成熟市場的運行結果看，以上思路也是成立的。例如美國著名光伏終端市場投資企業(yè)Solarcity，其免費安裝屋頂光伏系統(tǒng)和提供低于市場平均水平電價的服務形式，使得其從2010年開始保持每年100%的增長速度，極大地推動了美國光伏發(fā)電市場的發(fā)展。與其不同的是，由于中國特定的環(huán)境，我們研究的重點對象是大型地面電站而不是個人屋頂電站。
　　目前的研究中，我們遇到的主要問題是三方面：其一，追求低風險的長期投資資金來源何處？其二，民營企業(yè)電站的基礎資產(chǎn)已經(jīng)被抵押。其三，電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品能否在公開市場銷售。我們強烈希望國家有關部門給予支持。
　　于彥堅：
　　民營中小企業(yè)融資更是難于上青天
　　作為民營的光伏生產(chǎn)企業(yè)，融資難一直是我們所面臨的重要問題。民營企業(yè)到銀行去融資必須要抵押，一些信譽良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)可能會得到銀行的信用貸款，但是在其初期還是需要抵押。站在銀行的角度，銀行要保證資金的安全，怎么讓資金安全地流到有需求的民營企業(yè)才是迫切需要解決的問題。
　　民企不但融資困難，融資成本還很高。相對于國企，民營企業(yè)在融資方面完全沒有競爭力。雖然我們企業(yè)所處的地區(qū)民間金融環(huán)境比較靈活，但是在政策和機制方面還需要國家給予相應的配套措施。
　　有需求才有市場，很多的需求其實是金融政策造成的。互相擔保、拆借利率高企等問題一直困擾著中小企業(yè)的融資需求。所以，像我們這樣的企業(yè)現(xiàn)在就積極去找國企、央企合作，依靠他們強大的融資能力來促成交易，這就需要讓利于對方，這也在無形中增加了交易成本。同時，銀行現(xiàn)在的銀根緊縮也是融資難的原因之一。目前只要銀行不把額度減少就很不容易了，更不要說增加信貸額度。中國具有世界上最大的銀行儲蓄余額，及其龐大的基礎貨幣總量。基本不存在流動性風險，但是怎么讓存在銀行的錢動起來，政府就需要在這方面下點功夫。
　　我國的光伏產(chǎn)業(yè)還不是完全的市場化產(chǎn)業(yè)，還有諸多條條框框的限制。我們是浙江省最早進入日本市場的公司，投資控股了日本唯一的一家光伏組件企業(yè)。目前，日本只規(guī)定了42日元/千瓦時的上網(wǎng)電價，其他一概放開讓市場去調(diào)節(jié)。個人認為，只要國內(nèi)市場放開，根本不需要歐洲市場，無論他們怎么雙反，國內(nèi)市場完全能夠滿足產(chǎn)能的需要。德國對光伏產(chǎn)業(yè)的扶持令我們折服，德國專門為光伏上網(wǎng)電價出臺了一部法律來保障光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，其他完全由市場化。