2006年2月正式成立的華銳風(fēng)電在韓俊良的帶領(lǐng)下在中國風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域創(chuàng)造了多個第一和奇跡：第一家引進國際先進的兆瓦級風(fēng)電機組技術(shù)；第一家打造完成完善的兆瓦級風(fēng)電機組國產(chǎn)化配套產(chǎn)業(yè)鏈；第一家實現(xiàn)國產(chǎn)化兆瓦級風(fēng)電機組規(guī)模化生產(chǎn)；第一家開發(fā)了可適應(yīng)全球各種風(fēng)資源條件和環(huán)境條件的1.5MW系列化風(fēng)電機組；第一家完成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際主流、技術(shù)先進的3MW系列陸地、海上及潮間帶風(fēng)電機組的研制工作，并批量生產(chǎn)；第一家完成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的5MW風(fēng)電機組的科研開發(fā)工作；同時，承擔(dān)歐洲以外全球第一個海上風(fēng)電場、中國第一個國家海上風(fēng)電示范工程—上海東海大橋風(fēng)電場全部34臺3MW風(fēng)電機組的供貨任務(wù)，首批機組已投運；正在建設(shè)全球技術(shù)水平最高、設(shè)備最先進、研發(fā)和實驗?zāi)芰ψ顝姷膰夷茉春Ｉ巷L(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心…… 
    華銳風(fēng)電用僅僅三年多時間完成了歷史性跨越，2008年華銳風(fēng)電已成為中國最大的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)，全球排名第七。2009年華銳風(fēng)電躍居行業(yè)中國第一、全球前五，2010年華銳風(fēng)電成為行業(yè)內(nèi)中國第一、全球第三。2010年上半年，華銳風(fēng)電實現(xiàn)營業(yè)收入75.5億元，凈利潤12.7億元，而它的老對手、比它年長8歲的金風(fēng)科技，上半年的營業(yè)收入和凈利潤分別為63億元和7.7億元。按目前的發(fā)展趨勢，華銳風(fēng)電2011年的新增裝機就有望超過丹麥維斯塔斯公司，躍居全球首位。 
    大膽進取定勝局 
    韓俊良帶領(lǐng)的華銳風(fēng)電能在短短的幾年里取得輝煌的成績，與風(fēng)電大發(fā)展的機遇有直接的關(guān)系，但起到?jīng)Q定性作用的是韓俊良及其團隊獨到的判斷能力和進取精神。從下決心做風(fēng)電到技術(shù)路線選擇、開發(fā)兆瓦級風(fēng)機、接手我國首個海上風(fēng)電示范項目、廣為招募英才，幾乎在每個關(guān)鍵點，韓俊良和他帶領(lǐng)的華銳風(fēng)電都做出了及時而正確的決策。 
    2003年，中國的風(fēng)電整機行業(yè)是外資巨頭們的天下，市場占有率高達80%，剩下的兩成被十多家國內(nèi)企業(yè)瓜分。韓俊良考察了當(dāng)時所有的技術(shù)路線，包括直驅(qū)永磁、直驅(qū)勵磁、半直驅(qū)、雙饋甚至垂直軸風(fēng)機，最終選擇雙饋。選擇的基本原則是技術(shù)成熟、市場認(rèn)可，并結(jié)合考慮成本、產(chǎn)業(yè)鏈完善以及大連重工的歷史傳統(tǒng)。結(jié)果證明這樣的選擇是正確的。
    2006年華銳風(fēng)電開始正式運營的時候，千瓦級風(fēng)機占據(jù)市場的主流。當(dāng)時這種產(chǎn)品在中國乃至世界范圍內(nèi)供不應(yīng)求，為整機企業(yè)創(chuàng)造了高額利潤，2007年時單位價格還可以賣到6200元/千瓦甚至更高（而目前的1.5兆瓦風(fēng)機平均價格為4000元/千瓦）。 
    高瞻遠矚的華銳風(fēng)電放棄了生產(chǎn)千瓦級風(fēng)機市場，直接從德國引進兆瓦級的風(fēng)機技術(shù)。2006年6月華銳風(fēng)電生產(chǎn)了中國第一臺國產(chǎn)化1.5兆瓦風(fēng)電機組，2007年生產(chǎn)1.5兆瓦風(fēng)電機組500臺，4月中國第一個國產(chǎn)化兆瓦級風(fēng)電場 ——華能威海一期13臺風(fēng)電機組一次性通過預(yù)驗收。 
    華銳風(fēng)電兆瓦級機組的率先推出使其迅速獲得了巨大的市場份額，而國內(nèi)其他企業(yè)的第一臺1.5兆瓦機組晚了一年多，眾多先期進入市場的廠商只能眼看華銳風(fēng)電迅速占領(lǐng)可觀的市場。2008年，華銳風(fēng)電生產(chǎn)出中國第一臺自主知識產(chǎn)權(quán)3兆瓦機組出產(chǎn)；12月，中國第一臺海上3兆瓦機組也在華銳風(fēng)電問世；2010年10月12日，中國第一臺有自主知識產(chǎn)權(quán)、單機容量最大的5兆瓦風(fēng)電機組，又誕生在華銳風(fēng)電總裝廠。 
    2007年，上海市下決心趕在世博會前搞中國第一個海上風(fēng)電示范工程——東海大橋風(fēng)電場，安裝34臺3兆瓦的風(fēng)機，總裝機容量10萬千瓦。重大機遇又一次擺在了華銳風(fēng)電的面前，就像之前的種種機遇一樣，它同時伴隨著巨大的風(fēng)險。華銳風(fēng)電再一次從零起步，2007年12月華銳風(fēng)電承接項目，2009年9月實現(xiàn)首批3兆瓦風(fēng)電機組正式并網(wǎng)發(fā)電，2010年2月34臺海上風(fēng)電機組全部整體安裝成功，2010年6月8日并網(wǎng)發(fā)電，風(fēng)機正常運行至今。 
    2010年5月18日，中國首批海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)工作正式啟動。首批四個項目總裝機容量達到100萬千瓦，位于江蘇大豐，相當(dāng)于10個東海大橋風(fēng)電場，華銳風(fēng)電一家獨攬了60%的份額。 
    2008年，罕見的世界性金融危機席卷全球，西方各國陷入恐慌和蕭條，中國也未能獨善其身。發(fā)展正強勁的華銳風(fēng)電及時注意到中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)起步時間不長，人才特別是高級人才很缺，而美國、丹麥、西班牙、德國等發(fā)展可再生能源技術(shù)都有不短的歷史，金融危機造成的技術(shù)人員大量失業(yè)，這給華銳風(fēng)電帶來了引進成熟高級人才的良機。年輕的華銳風(fēng)電借這次席卷全球的金融危機大大提升了自身的人才隊伍水平。華銳風(fēng)電在歐洲、北美、澳大利亞等地開設(shè)了多個辦事處，這些辦事處的功能除了大力開展海外市場業(yè)務(wù)外，一個很最重要任務(wù)是尋找公司發(fā)展亟需的人才。 
    已走在世界風(fēng)電設(shè)備最前列的華銳風(fēng)電還在向新的高度攀登。華銳風(fēng)電自主研發(fā)并具有全部知識產(chǎn)權(quán)的5兆瓦風(fēng)機已于2010年10底正式出產(chǎn)，這是國內(nèi)首臺5兆瓦風(fēng)機，其整體技術(shù)水平已達到世界頂尖水平。華銳風(fēng)電的6兆瓦風(fēng)機也將于2011年正式下線，華銳風(fēng)電還在著手10兆瓦及以上超大功率風(fēng)機的研發(fā)。年輕的華銳風(fēng)電作為中國裝備制造業(yè)的杰出代表正在譜寫新的篇章。