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陳棋:以科技創(chuàng)新為支點 加速培育風(fēng)電新質(zhì)生產(chǎn)力

2025-06-18 來源:《風(fēng)能》雜志作者:王芳 瀏覽數(shù):58

本期“對話” 邀請運達股份董事長陳棋共同探討,新形勢下風(fēng)電行業(yè)如何增強在技術(shù)、服務(wù)、市場上的競爭力。

運達能源科技集團股份有限公司(下稱“運達股份”),是國內(nèi)最早從事風(fēng)電技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)的大型國有控股上市公司,是全球領(lǐng)先的智慧能源技術(shù)解決方案供應(yīng)商,擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、浙江省海上風(fēng)電技術(shù)重點實驗室、博士后科研工作站、院士專家工作站、省級重點企業(yè)研究院等多個高能級創(chuàng)新平臺,承擔(dān)國家“六五” 至“十四五” 超過20 項重點科技攻關(guān)課題,填補大型化、輕量化、智能化、電網(wǎng)友好性、環(huán)境適應(yīng)性等風(fēng)電領(lǐng)域多項國內(nèi)技術(shù)空白,構(gòu)建了新能源開發(fā)運營、新能源建設(shè)、風(fēng)電裝備制造、儲能裝備制造、綜合能源服務(wù)、新能源消納全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。本期“對話” 邀請運達股份董事長陳棋共同探討,新形勢下風(fēng)電行業(yè)如何增強在技術(shù)、服務(wù)、市場上的競爭力。

陳棋認為:

· 當(dāng)前,在全球減碳行動和中國雙碳目標的浪潮下,國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的變革,累計裝機規(guī)模突破5 億kW 大關(guān),連續(xù)14 年位居全球第一。與此同時,中國風(fēng)電技術(shù)正在勇攀創(chuàng)新發(fā)展的“珠穆朗瑪峰”,加速在“無人區(qū)” 中探索前進,引領(lǐng)著全球風(fēng)電技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的迭代升級。

· 未來,作為構(gòu)建中國新型電力系統(tǒng)的主體能源,風(fēng)電將成為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的底色,肩負支撐能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級和全社會實現(xiàn)碳中和的重任,預(yù)計2025—2030年,年均新增裝機容量將超過1 億kW。

以下為采訪實錄:

Part1:領(lǐng)跑“十四五”,中國風(fēng)電重塑全球能源版圖

《風(fēng)能》:2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年。您如何看待風(fēng)電行業(yè)取得的成績?作為中國最早從事風(fēng)電技術(shù)研究和產(chǎn)品制造的企業(yè),運達股份為行業(yè)作出了哪些貢獻?

陳棋:“十四五”是逐夢第二個百年征程的關(guān)鍵五年,更是能源綠色革命的攻堅時期。5年來,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從規(guī)模擴張到創(chuàng)新引領(lǐng)的跨越式發(fā)展:超大型風(fēng)電機組研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用處于世界領(lǐng)先地位,風(fēng)電整機、葉片、發(fā)電機、齒輪箱等零部件國產(chǎn)化率突破95%,陸上風(fēng)電度電成本下探至0.15~0.3元/kWh,海上風(fēng)電度電成本下探至0.25~0.4元/kWh,沙戈荒、大基地、超高海拔、深遠海等多元應(yīng)用場景不斷拓展。這場技術(shù)革命的背后,是涵蓋整機設(shè)計、核心部件的完整創(chuàng)新體系支撐,更是支撐結(jié)構(gòu)、變流系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、輸變電系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)的集群式突破,這場綠色變革正以中國智慧重塑世界能源格局。

作為中國風(fēng)電領(lǐng)域的拓荒者、創(chuàng)新者、引領(lǐng)者,運達股份在大容量、長葉片、高塔架、電網(wǎng)友好性等領(lǐng)域不斷填補全球風(fēng)電技術(shù)空白,累計10余款產(chǎn)品被認定為“國內(nèi)首臺(套)裝備”“浙江省裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域首臺(套)產(chǎn)品”以及“浙江制造精品”,獲得國家級、省部級等科技獎項60余項,主導(dǎo)制定國際、國內(nèi)標準290余項。作為國家級制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),運達股份助力全球客戶向新能源融合升級與低碳綠色轉(zhuǎn)型,參與建設(shè)全球最大的烏蘭察布源網(wǎng)荷儲示范項目,以及多個新能源大基地項目,正在交付中東地區(qū)最大的IPP(獨立發(fā)電商模式)陸上風(fēng)電項目,中標歐洲單體容量最大的陸上風(fēng)電項目,率先將中國風(fēng)電技術(shù)、標準以及解決方案輸出至海外;牽頭打造溫州洞頭、甘肅酒泉、湖南永州、云南楚雄、內(nèi)蒙古阿拉善等20余個零碳產(chǎn)業(yè)基地,以“中國智造”為全球能源綠色轉(zhuǎn)型注入“運達力量”,以新能源產(chǎn)業(yè)帶動地方經(jīng)濟的高質(zhì)量綠色發(fā)展。

PART2:破局“無人區(qū)”,技術(shù)升級擺脫“內(nèi)卷”

《風(fēng)能》:中國風(fēng)電技術(shù)已經(jīng)進入“無人區(qū)”,風(fēng)電機組技術(shù)在設(shè)計、材料創(chuàng)新、控制系統(tǒng)等方面有哪些關(guān)鍵技術(shù)有待突破?能否通過技術(shù)升級來擺脫行業(yè)的“內(nèi)卷”?運達股份在風(fēng)電技術(shù)前沿開展了哪些研究?

陳棋:中國風(fēng)電技術(shù)進入“無人區(qū)”后,其發(fā)展正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化創(chuàng)新。風(fēng)電機組設(shè)計主要聚焦于葉片氣動設(shè)計和載荷設(shè)計優(yōu)化、高集成傳動鏈一體化結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化、漂浮式基礎(chǔ)動態(tài)耦合設(shè)計等;材料創(chuàng)新主要聚焦于碳玻混雜復(fù)合材料葉片的輕量化與抗疲勞性能優(yōu)化、超高性能混凝土、抗疲勞性及耐腐蝕性高性能合金材料等;控制系統(tǒng)主要聚焦于構(gòu)網(wǎng)型智能協(xié)同升級,通過智能控制全棧解決方案實現(xiàn)弱電網(wǎng)下的穩(wěn)定支撐,并融合邊緣計算與AI算法提升動態(tài)響應(yīng)精度。同時,更要構(gòu)建全生命周期可靠性驗證體系,強化大型化風(fēng)電機組在復(fù)雜工況下的結(jié)構(gòu)安全邊界。

針對現(xiàn)階段行業(yè)出現(xiàn)的“內(nèi)卷”現(xiàn)象,惟有以科技創(chuàng)新為支點加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力:一方面,將風(fēng)電技術(shù)底層邏輯弄懂、鉆深、吃透,推動建立起更嚴苛、更符合實際工況、更適合大容量風(fēng)電機組全生命周期安全邊界的標準體系、規(guī)范體系、設(shè)計體系和驗證體系,強化大型化風(fēng)電機組在復(fù)雜工況下的結(jié)構(gòu)安全邊界;另一方面,將價值創(chuàng)造延伸至綠能(氫氨醇)耦合、源網(wǎng)荷儲一體化等新場景,最終以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動質(zhì)量溢價,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

近年來,運達股份堅持將技術(shù)創(chuàng)新作為“第一生產(chǎn)力”,全力構(gòu)建新能源全產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展新生態(tài),持續(xù)鍛造技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力:攻克構(gòu)網(wǎng)型雙饋風(fēng)電機組暫/穩(wěn)態(tài)主動支撐技術(shù),率先通過構(gòu)網(wǎng)型風(fēng)電機組弱電網(wǎng)及故障穿越現(xiàn)場實測;率先完成全球單機容量最大、風(fēng)輪直徑最大的陸上風(fēng)電機組WD230-10MW并網(wǎng),10MW機型累計獲得大基地訂單容量超1000萬kW;突破漂浮式海上機組一體化耦合技術(shù),率先下線全球單機容量最大的漂浮式海上風(fēng)電機組?16-18MW“海鷹”平臺;推出全球首臺搭載10.5kV/1800V電氣系統(tǒng)的新一代中壓雙饋10.X系列平臺機組;率先以AI大模型深度賦能風(fēng)電產(chǎn)業(yè)全鏈條的智能應(yīng)用場景;深度探索風(fēng)電與氫氨醇等領(lǐng)域的創(chuàng)新融合,成功簽約河北邯鄲綠色甲醇制備示范區(qū)項目,斬獲全國首張綠色甲醇ISCC體系的全生命周期碳減排國際認證。

PART3:跨圈融合:從裝備制造到能源生態(tài)重構(gòu)

《風(fēng)能》:自建風(fēng)電場,自研零部件,探索擴大儲能、風(fēng)電制氫,在應(yīng)用端幫助高載能企業(yè)降低碳排放,建設(shè)零碳園區(qū)等等,整機企業(yè)不斷“跨圈”,您認為這是短期行為,還是會形成未來風(fēng)電發(fā)展的新生態(tài)?會對風(fēng)電技術(shù)研發(fā)方向產(chǎn)生怎樣的影響?

陳棋:在雙碳目標深入推進與全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下,整機企業(yè)的“跨圈”行為是深度融入新型電力系統(tǒng)、重構(gòu)能源生態(tài)的必然選擇。在市場與政策驅(qū)動下,行業(yè)已從單純追求裝機規(guī)模的粗放發(fā)展,轉(zhuǎn)向以“綠電替代”與“綠能替代”為核心的全鏈條價值創(chuàng)造。整機企業(yè)向部件、儲能、風(fēng)電場開發(fā)、新能源消納等上下游延伸,從短期看是為應(yīng)對行業(yè)“內(nèi)卷”、消納瓶頸等現(xiàn)實挑戰(zhàn)的主動突圍。從長期來看,這是風(fēng)電從“補充能源”向“主力能源”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵躍遷,本質(zhì)上是通過技術(shù)穿透與場景拓展,構(gòu)建“發(fā)-儲-用”一體化的新能源全生命周期解決方案能力,必將重塑未來企業(yè)的發(fā)展軌跡,更會推動風(fēng)電技術(shù)的演進方向。

當(dāng)前,風(fēng)電整機企業(yè)的跨界布局已成為行業(yè)常態(tài),多元化發(fā)展正推動技術(shù)研發(fā)向多源系統(tǒng)集成與數(shù)智化升級兩大核心領(lǐng)域聚焦。

隨著風(fēng)電、光伏等可再生能源的大規(guī)模開發(fā)利用,源網(wǎng)側(cè)從單一能源過渡為基于復(fù)雜多能流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的大時空尺度優(yōu)化配置,多能互補技術(shù)成為關(guān)鍵突破口。企業(yè)通過研發(fā)部件-風(fēng)電-儲能-氫能協(xié)同運行技術(shù),實現(xiàn)不同能源形態(tài)的高效轉(zhuǎn)換與動態(tài)調(diào)控,例如,基于實時風(fēng)電出力與氫能需求優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),提升整體能源利用效率。同時,針對零碳園區(qū)場景,智能微電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)(EMS)的開發(fā)要求,企業(yè)整合分布式電源預(yù)測、負荷調(diào)控及故障管理等技術(shù),構(gòu)建具備自主平衡能力的能源網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)電力供需平衡和優(yōu)化調(diào)度提供底層支撐。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型則貫穿產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)。從風(fēng)電場選址的AI資源評估,到設(shè)備運行的智能預(yù)警維護,再到風(fēng)電、氫能等生產(chǎn)、消納過程的精準控制,大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)正推動全生命周期數(shù)字化管理體系的形成。這種技術(shù)滲透不僅提升了能源系統(tǒng)的經(jīng)濟性,還通過優(yōu)化資源配置強化了環(huán)境效益。

通過打破傳統(tǒng)能源邊界、融合數(shù)智化能力,整機企業(yè)正推動技術(shù)向綜合化、高效化方向迭代,為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)與零碳未來奠定基礎(chǔ)。這一進程將持續(xù)塑造行業(yè)格局,引領(lǐng)風(fēng)電技術(shù)進入更深度集成與智能協(xié)同的新階段。

PART4:海上風(fēng)電:技術(shù)-成本-效率的三角博弈

《風(fēng)能》:目前,各省份距離規(guī)劃的“十四五”海上風(fēng)電裝機目標還有約一半的任務(wù),您認為2025年海上風(fēng)電市場會出現(xiàn)哪些新的競爭態(tài)勢?

陳棋:海上風(fēng)電開發(fā)需要滿足生態(tài)保護區(qū)等限制,以及面臨與航道、漁業(yè)、海底電纜等各種活動的用海競爭,開發(fā)建設(shè)周期往往較長,這是導(dǎo)致距離海上風(fēng)電裝機目標仍差一半的主要原因。隨著“十四五”規(guī)劃收官之年的到來,海上風(fēng)電項目開工建設(shè)進度將逐步提速,如江蘇、浙江、山東、廣東等省份多個海上風(fēng)電項目均已列入各省重大項目建設(shè)清單,2025―2026年海上風(fēng)電項目并網(wǎng)容量有望超過2000萬kW。

同時,隨著近海場址資源開發(fā)趨緊,深遠海風(fēng)電開發(fā)將逐步成為海上裝機主力軍。當(dāng)前,沿海各省份正加速推進深遠海風(fēng)電規(guī)劃,國內(nèi)多個百萬千瓦級深遠海風(fēng)電大基地項目正穩(wěn)步推進。這場挺進“深藍”的角逐,本質(zhì)是針對深遠海開發(fā)的技術(shù)、成本、效率以及產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面能力的較量?高效可靠的大型化風(fēng)電機組、漂浮式平臺解決方案、海上風(fēng)電柔性直流送出等前沿技術(shù)突破,全產(chǎn)業(yè)鏈資源系統(tǒng)整合能力、深遠海多元化場景開發(fā)能力,以及全生命周期度電成本控制能力,將成為企業(yè)“分水嶺”。

《風(fēng)能》:運達股份在海上風(fēng)電將有哪些新的布局?在海上風(fēng)電技術(shù)研發(fā)方面想實現(xiàn)哪些行業(yè)領(lǐng)先的重點突破?

陳棋:當(dāng)前,運達股份正加速拓展海上風(fēng)電戰(zhàn)略版圖,傾力打造9MW海鷂平臺以及16-18MW海鷹平臺系列海上風(fēng)電機組,并在浙江寧波象山、遼寧大連莊河、越南富春新恩等多個項目上實現(xiàn)了海上風(fēng)電機組批量化交付與穩(wěn)定運行;在浙江、遼寧大連等地布局海上風(fēng)電開發(fā)項目,累計獲得海上風(fēng)電項目資源超120萬kW。同時,運達股份積極發(fā)揮國家級制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)優(yōu)勢,并依托浙江溫州洞頭、遼寧大連太平灣、廣東湛江海上風(fēng)電總裝基地,謀劃協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴,布局打造海上風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈集聚高地。

劍指海上風(fēng)電市場,運達股份將聚焦突破10.XMW級中壓雙饋機組的電氣系統(tǒng),力圖攻克高電壓環(huán)境下的安全性與可靠性瓶頸,推動雙饋技術(shù)路線在海上規(guī)模化應(yīng)用;持續(xù)對自研“海鷹”漂浮式平臺進行迭代,攻克復(fù)雜入流條件下的超大型風(fēng)電機組的高效高穩(wěn)定設(shè)計,推動20MW級深遠海漂浮式海上風(fēng)電機組研發(fā),實現(xiàn)超大型深遠海風(fēng)電機組和超大規(guī)模海上風(fēng)電集群的智能控制示范應(yīng)用;自主研發(fā)的智能預(yù)警系統(tǒng)深度融合大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)機組全生命周期健康管理,為深遠海風(fēng)電的“少人化”運維提供解決方案;探索氫醇消納等跨界融合示范項目,通過多能協(xié)同開發(fā)延伸海上風(fēng)電的價值鏈;借力政企協(xié)同與區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動設(shè)計、施工、運維的全鏈條降本增效,進一步實現(xiàn)規(guī)模化、集約化開發(fā),以促進海上風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈融合與協(xié)同發(fā)展,全面提升公司在海上風(fēng)電領(lǐng)域的綜合競爭力。

PART5:“出海”新范式,全鏈條競爭力穿透全球壁壘

《風(fēng)能》:與國內(nèi)相反,海外風(fēng)電機組交付價格遠高于國內(nèi),市場需求快速提振,國內(nèi)風(fēng)電機組有哪些優(yōu)勢?企業(yè)如何利用成熟的產(chǎn)品、服務(wù)及風(fēng)電場開發(fā)經(jīng)驗,掌控議價權(quán),提高市場競爭力,擴大收益?

陳棋:2024年,中國風(fēng)電企業(yè)“出海”訂單已呈現(xiàn)增長態(tài)勢,風(fēng)電機組新增出口容量超過500萬kW,同比增長41.7%。目前,中國風(fēng)電供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與成本控制能力“領(lǐng)跑”全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè),風(fēng)電整機、葉片、發(fā)電機、齒輪箱等裝備產(chǎn)能全球占比超70%,單位kW風(fēng)電機組均價遠低于海外風(fēng)電裝備企業(yè);風(fēng)電企業(yè)在機組設(shè)計優(yōu)化、智能控制算法及數(shù)字化運維等領(lǐng)域形成創(chuàng)新成果集群,“沙戈荒”大基地、源網(wǎng)荷儲、深遠海、獨立分散式等全應(yīng)用場景構(gòu)網(wǎng)型解決方案水平領(lǐng)先全球,大容量、長葉片、高塔架等產(chǎn)品大型化發(fā)展趨勢引領(lǐng)著全球發(fā)展;高效的物流網(wǎng)絡(luò)與基建水平保障了海外訂單的快速響應(yīng)能力。乘風(fēng)出海,踏浪前行,能源低碳轉(zhuǎn)型浪潮之下,中國風(fēng)電企業(yè)正以“技術(shù)+成本+交付”的三重優(yōu)勢,重塑全球風(fēng)電整機市場格局。

未來,在全球化競爭的浪潮中,中國風(fēng)電企業(yè)若要在海外市場掌握議價權(quán),需構(gòu)建從產(chǎn)品到生態(tài)的全鏈條競爭力。一方面,將國內(nèi)多元化應(yīng)用場景下所積累的先進經(jīng)驗、先進方案、先進技術(shù)、標準體系輸出海外,加快形成“中國技術(shù)+中國標準+中國裝備+中國建設(shè)”全鏈條“走出去”的格局,與海外新興國家開展能力建設(shè)、項目對接和技術(shù)產(chǎn)品輸出等方面的交流互動,共建國家間相關(guān)政策法規(guī)體系,為中國持續(xù)深化能源領(lǐng)域綠色低碳發(fā)展爭取更多同行伙伴。另一方面,發(fā)揮中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,積極與海外國家建立能源轉(zhuǎn)型合作伙伴關(guān)系,共同規(guī)劃和建設(shè)能源項目,拓展本土能源轉(zhuǎn)型市場,支撐當(dāng)?shù)啬茉窗踩档陀秒娪媚艹杀荆郧鍧嵔?jīng)濟的風(fēng)電拉動當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

中國風(fēng)電“出海”的終極目標絕非簡單的設(shè)備出口,而是以技術(shù)為錨、服務(wù)為鏈、生態(tài)為網(wǎng),在全球能源變革中書寫新的價值坐標.



標簽:

風(fēng)電
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