龍源電力集團股份有限公司黨委書記、副總經(jīng)理黃群
今天(6月15日)是全球風能日,在這一天,各個風能大國都要舉辦各種主題活動,來提高人們對風能的認識,倡導充分利用清潔能源。
在這個節(jié)日里,我們能為行業(yè)的讀者做些什么?
“十二五”期間,我國風電裝機總量已躍居世界第一位,并提前完成了規(guī)劃目標。龍源電力集團股份有限公司作為國內(nèi)最早從事風電開發(fā)的專業(yè)公司,目前風電裝機居全球首位,預計到今年底有望突破2000萬千瓦。作為領(lǐng)跑者,龍源電力見證了中國風電20多年的發(fā)展,親歷了風電產(chǎn)業(yè)走向成熟的各個階段,也對風電行業(yè)“十三五”期間的的健康發(fā)展有更多深入的思考。
今天龍源電力集團股份有限公司黨委書記、副總經(jīng)理黃群就從龍源的“得”與“失”說說行業(yè)走過的彎路和未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。
龍源“得”與“失”
回顧龍源電力的風電發(fā)展歷程,從技術(shù)層面歸納,主要有三點經(jīng)驗:第一,把握發(fā)展機遇,確立了先發(fā)優(yōu)勢;第二,堅持創(chuàng)新發(fā)展,緊跟行業(yè)技術(shù)進步;第三,追求效益最大化,算清項目效益賬。
2009年前投產(chǎn)的風電項目奠定了龍源電力風電領(lǐng)跑者的地位,在當時創(chuàng)造了價值,確立了龍源電力在國內(nèi)風電領(lǐng)域的優(yōu)勢。以發(fā)展的眼光看,這些項目作為曾經(jīng)的中流砥柱,很好的完成了其歷史使命。但隨著“三北”限電形勢不斷惡化,2009年以前的項目利潤下滑嚴重,是目前的客觀實際,也是大多數(shù)風電投資商面臨的共同問題。
由于當時機組性能較差,再加上早期微觀選址技術(shù)水平較低以及對大型風電場尾流認識不夠,估計不足,部分項目效益已達不到可研設(shè)計值,有的項目出現(xiàn)了虧損。未來要追求風電的更高效益,必須堅持技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展,一味靠守住老項目吃國家補貼是行不通的。
避免行業(yè)再走彎路
我國的風電產(chǎn)業(yè)自《可再生能源法》頒布以來已蓬勃發(fā)展了十余年,站在國家節(jié)能減排大業(yè)的高度回顧可再生能源發(fā)展的歷史,成績是肯定的,但是走的彎路和教訓也是慘痛的,有些問題時至今日也沒有很好的研究和解決。歸根結(jié)底,問題的根源就是“有法不依”,責任不落實,相關(guān)各方只顧眼前利益,任意侵占可再生能源的權(quán)利,擾亂了可再生能源的市場秩序,這些確實值得各方認真反思。
① 有法不依,《可再生能源法》貫徹落實打折扣
《可再生能源法》是我國保障可再生能源發(fā)展的基本大法,也是企業(yè)投資評估可再生能源的根本依據(jù)和宗旨。法律中明確要求,“電網(wǎng)企業(yè)應當全額收購其電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)可再生能源并網(wǎng)發(fā)電項目的上網(wǎng)電量,并為可再生能源發(fā)電提供上網(wǎng)服務(wù)。未全額收購可再生能源電量,造成可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失的,應當承擔賠償責任,并由國家電力監(jiān)管機構(gòu)責令限期改正;拒不改正的,處以可再生能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟損失額一倍以下的罰款”。但相關(guān)各方遇到利益矛盾就習慣性地犧牲可再生能源,把節(jié)能減排拋在一邊,明目張膽的有法不依,有些問題遠未達到技術(shù)層面,是管理協(xié)調(diào)的問題。