“苦練內功”是制造業的核心

　　在縱向上，湘電風能已經在研發更高功率等級的機組；在橫向上，借助機組平臺，面向細分市場，研發更多派生機型。除此以外，湘電風能還注重提升設備的內涵，滿足機組智能化的要求。

　　宋曉萍說，湘電風能正在進行新一代智能型風電機組以及智慧風電場的研究。具體來講，就是讓設備自己去了解其環境條件，設備能夠實現自適應控制策略調整。風電設備跟其他設備不同的是，它裝在自然條件下，運行環境比較復雜。即使推出很多機型，可能也難以滿足每個風電場的特殊情況。有的山地風電場，不同機位都存在很大的差異性。那么，只能在機組設備上下功夫。湘電風能做過這樣的方案，在同一個風場安裝不同的機組，讓風電場的效能達到最高，同時，設備的安全性等方面也做到最好。但在項目施工組織及后續運維服務方面仍然會面臨著挑戰，所以，新一代的技術集中在如何讓機組及整個風電場自動適應環境，讓機組全壽命周期效率最高。

　　宋曉萍說：“苦練內功，對現有風電機組進行進一步提升，是國內風機制造業要解決的核心問題，也是中國風電設備走出國門，成為國際領先的前提，符合“中國制造2025”的內涵。”

　　風能設備制造企業一定是高科技企業

　　2015年5月8日，國務院下發了《中國制造2025》。宋曉萍說，湘電風能的戰略是“逐漸打造湘電風電機組的高端品牌”，“中國制造2025”對我們企業有很大的鼓舞。未來的風能設備制造企業，必然要成為真正國際上的高科技企業以及高附加值企業。

　　每一個現代高科技企業，都應在高、廣、深度上有所作為，有所深入。對湘電風能來說，“高度”，可以表示為更高功率等級機組的研發；“廣度”，可以表示為借助平臺概念，面向細分市場，研發更多具備針對性適應能力的機型；“深度”，就是苦練內功，提升設備的內涵，提高機組及風電場智能化整體解決方案。

　　宋曉萍最后總結說，我覺得風電是非常有發展前景的新能源，也是目前為止技術上最成熟的，最容易實現的新能源，我們要充分相信風電在未來節能減排中起到的作用。同時，風電是長跑項目，涉及到不可控因素非常多。現在業主也越來越理性了，更考慮更長久的使用的感受和長期的效益。我們不能再走低價競爭的路線，要結合“中國制造2025”的戰略布局，努力提高企業自身競爭力和創新能力，在高度、深度和廣度方面踐行高端制造，引領國際風能設備制造業的潮流。（完）