國內中小型風電市場自2009年以來一直乘上升趨勢，2009年國內市場銷售約5.3萬臺，裝機容量3.3萬千瓦；2010年國內市場銷售約8.8萬臺，裝機容量4.7萬千瓦，銷售量比2009年增長66%；2011年國內市場銷售約10.8萬臺，裝機容量5.3萬千瓦，銷售量比2010年增長22.7%。2012年，國內市場顯得蕭條了許多，以往“送電下鄉”項目在全國邊遠無電地區和電網覆蓋不到的地區都有離網或并網建設項目，而2012年則只有內蒙古的邊遠無電地區還連續保持此類項目的發展；國家電網在2011年建設一批分布式微電網之后，到2012年也再沒有建設任務；風光互補路燈項目也有相應減少。
　　3、競爭加劇導致行業毛利率下降
　　2012年，我國中小型風電設備市場競爭激烈、形勢嚴峻，在銷售市場中壓價現象比較普遍，特別是在無電地區的招標項目基本上是以低價作為中標依據，企業在投標中顯得比較被動，有些企業干脆放棄投標。中小風電行業面臨國家宏觀調控帶來的國內風電投資增長放緩的風險，由于市場減少引起競爭加劇，競爭中相互壓價，導致行業毛利率下降。大部分企業反映銷售收入減少，利潤率一般減少50%以上，最高利潤減少高達90%以上。有企業在銷售收入大幅增加的情況下，利潤則呈現負增長，其盈利水平普遍下降。
　　4、大型企業已開始介入
　　近幾年國內外市場銷售比重發生轉換，國內銷售量逐步大于出口，一些大企業看到小風電有利可圖，從而開始對小型風電產品及技術更加關注，有些已經滲透進來；國外的一些制造商也看準我國的潛在市場，我國也沒有技術準入門檻，加速了與國內某些企業合作在國內投資中小風電。這種結果可能對行業發展有益，但也意味著現有中小型風電設備制造商將面對更強大的競爭對手。
　　5、國內可再生能源投資轉向
       2012年，由于光伏產業的技術進步，制造水平和技術水平不斷提高，質量穩定可靠，又經過市場激烈競爭，其產品價格已由原來的每瓦8～9元，降至現在的每瓦4～5元之間。中小型風電由于批量小，成本下降不明顯，再加上國家對光伏產業的明確扶持和補貼政策，使得國內可再生能源發電項目建設投資轉向光伏，這樣就沖擊了中小型風電產品的原有市場，迫使中小型風電向后退縮。
　　四、中小型風電產業的發展亮點
　　（一）由技術創新和技術進步產生的積極效果
　　中小型風力發電系統的發展取決于能否為用戶提供真實有效的服務，用戶能否在產品的使用中獲得收益。不斷開發具有實用價值的風力發電系統是保證本行業快速發展的關鍵。這是技術創新和技術進步在企業中產生的積極效果。如中科恒源擁有一支專家團隊，其自主創新的磁懸浮發電機技術，智能控制技術、遠程監控管理技術居于行業先進地位。依托雄厚的核心技術優勢與系統集成優勢，為客戶提供豐富的風能與太陽能小型綜合應用系統整體解決方案。建立了一個覆蓋面廣泛的營銷服務網絡，公司借此創造了顯著的社會和經濟效益，2012年在逆市中取得40%主營業收入；廣州紅鷹公司依托技術創新方面優勢，其技術水平達到國際水平，其研發的風電機組振動小、噪音低、發電量和可靠性高，在全球同類產品中處于絕對領先的地位，這為紅鷹贏得了用戶的好評，同時也贏得了市場。
　　由于風力發電機產品的品質，用戶在很短的時間內就可以鑒別，所以，同類產品的低價銷售對紅鷹的產品銷售影響很小。其風光互補路燈開創一拖多機型，為用戶量身定做解決方案受到用戶好評。因此，他們今年銷售形勢有重大突破，經濟
效益成倍提高；深圳泰瑪調整了經營思路，以質量作為核心競爭優勢，強化質量管理，加強與國內外優秀風電行業經銷商、工程商密切合作，利用金融工具以多種營銷模式在國內市場上取得優秀業績，在國際市場上也有所增長。珠海宏鋒努力開拓國內市場，年內大約可取得20%增長率；青島安華在產品技術和質量上的創新，使得變槳距風力發電機得到越來越多客戶的認可，今年在國際國內兩個市場上取得比去年同期有效增長的經營業績；南京歐陸通過技術改造，加強質量管理，產品通過國際第三方權威機構的CE 認證，今年在國際、國內取得30%的雙增長。